为了持续改善信贷资产质量，大力压降不良贷款余额，切实将防范和化解信贷风险落到实处，实现全行不良贷款管控目标，根据省分行文件精神，结合实际情况，邮储银行合肥市分行开展“大力清收五个月，资产质量走前面”清收活动。
不良贷款清收难已经成为银行发展的一大隐患，对于不良贷款清收难需要寻求新的对策，其实，不良贷款清收的主体在于不良贷款，控制不良贷款的产生是解决问题的关键。邮储银行合肥市分行明确发展思路，精心部署，紧盯目标，多方协作，坚定信念，锲而不舍，多措并举，大力清收不良贷款。
一是合肥市分行高度重视，成立了由合肥市分行行长亲自担任组长的不良贷款清收活动领导小组，要求全市分行必须引起高度重视，采取合理措施，全力处置不良贷款，着重强调了逾期贷款清收工作的重要性与紧迫性。
二是将当前所有逾期贷款进行分类，通过实地走访逾期客户，认真分析研究每户形成逾期贷款的原因，针对不同类型客户制订了不同的清收处置方案，落实“一户一策、一户多策”，对逾期情况复杂、清收难度较大的客户进行持续跟进，加大与法院的沟通，加快抵押物处置流程，借助司法手段进行清收。
三是定期通报，加强督导，每日通报不良资产处置及各支行清收进度，分享典型案例与经验，督促清收进度。最后，充分利用法院、公安等外部有权机构，进一步加大对客户财产的执行力度，及时查封、扣划客户有效资产，逐步推进不良贷款清收目标的顺利实现。落实责任，加强对不良贷款清收工作的重视，对于清收工作人员作出合理的安排，明确奖惩考核制度，同时更要明确清收人员的岗位职责，落实清收工作的第一责任人，对于清收不力的人员追究其清收责任，得力的清收人员给与奖励。当然，对于不同岗位的清收人员，要一视同仁，奖惩合理，确保不良贷款清收工作正常有效的进行。
(卢润草)
