“一日之计在于晨，一年之计在于春”，为进一步提升工作效率，转变工作作风，增强全区员工的集体凝聚力，营造团结向上的工作氛围，邮储银行合肥市长江东路支行积极组织召开晨会。
为保证晨会不走过场，达到实实在在的效果，确保每一位支行员工都能以精神饱满的状态投入到新一天的工作中，支行长在支行例会上就每日晨会提出了如下几点要求。
一是领导带动，正衣冠。支行长亲自参与晨会。晨会由支行长、营业主管轮流主持，全体窗口工作人员统一时间，统一着装，准时参加晨会。大家相互检查对方仪容仪表、着装规范，调整工作状态，做好上岗前的准备，确保全体人员都能以最饱满的精神面貌和最优质的服务质量去应对每一位客户，全方位展示窗口人员的良好形象。
二是统一部署，补短板。晨会对当日工作进行部署，领学最新金融政策，讲解重点办事流程，对出现的问题进行分析点评，给出正确解决对策。同时，总结前一日的工作，对相关数据进行分析比对，确保工作有序、高效、便捷。
三是搭建平台，塑团队。以晨会为交流平台，促进窗口人员相互分享工作经验，强化情景演练，反馈存在问题，提出合理化建议。加强内部沟通，融洽大家感情，增强团队凝聚力，营造良好工作氛围。
四是强化考核，提效能。为保证“每日晨会”制度达到预期管理目标，严格进行点名、签到，对迟到、未规范着装等现象进行批评教育，保证晨会制度的持续推行。
每日晨会是大家在一起集中时间最多的，也是解决共性问题、强调重点工作、分享方法技巧等效率最高的。在晨会中汇报前一天的工作完成情况及当日的工作计划有助于支行统筹安排工作，提高工作执行力。晨会也为支行领导和员工提供了交流沟通的平台，通过分享的互动环节，有助于传递工作正能量，有序开展每日工作。
(章宗南)
