为进一步提高员工业务能力，提高综合素质，邮储银行瑶海区重点项目工作组规范每周例会要求，让辖区内各支行每周例会的开展慢慢形成惯例，丰富每周例会内容，创新例会形式，注重例会实效。
一是丰富例会内容。要求瑶海区各支行每周至少召开一次支行例会，支行行长负责宣贯省市分行最新政策信息，使员工及时知晓领会上级精神，突出工作重点，明确工作目标，不断提高办事效率和执行力，全面提升员工综合素质。总结一周支行工作业绩，及时通报各项业务数据，对每位员工工作进行点评，表彰先进员工，鼓舞员工士气，凝聚集体智慧和力量，让支行每位员工知悉工作目标和方向。
二是创新例会形式。要求各支行不要仅仅约束于例会固有模式，建议通过丰富多彩的会议形式，让支行每位员工积极开口，谏言献策，充分利用员工的聪明才智为支行发展提供宝贵意见。近期，该区各支行以开展“质量提升年活动”为契机，让参加市分行质量提升年宣贯会的同事积极转培训，认真学习合规知识，背诵、默写邮政储蓄银行员工行为规范，寓教于乐，营造良好的例会氛围。
该行通过规范每周例会具体要求的形式，鼓励员工不断开拓，明确方向，积极进取，注重团队协作精神，营造积极向上的团队氛围，进一步增强员工的向心力和凝聚力，激发员工工作热情，有效激发网点服务活力，提升网点工作效能。
(朱立然)
