市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)讯 (记者 张亚琴) “十四五” 以来,安徽省能源集团有限公司(以下简称 “皖能集团”)皖能集团从勇当省级股权基金生力军,打造皖能资本公司高质量运营省级碳中和、新能源与节能环保母子基金群,到投资布局 “疆电入皖”,新疆江布、英格玛电厂投产运营;到集聚专业人才科技攻关,实现煤电机组大比例掺氨燃烧技术入选国家能源局第三批能源领域首台(套)重大技术装备项目;再到超前布局未来产业,作为省级平台投资聚变能商业化项目,一个个新公司的成立、新项目的落地、新技术的突破,为集团公司高质量发展增添了底气,也激发了新的人才需求,释放了岗位需求的潜力。
为此,皖能集团大力实施人才强企战略,创新工作举措、建立引才机制、夯实人才基础,2023 年以来已累计吸纳各层次人才 1000 余人,在持续做好稳就业、保就业、促就业工作的同时,不断巩固充实人才池,推动人才与发展双向奔赴、相互成就。
以机制聚人才,夯实发展根基
没想到参加面试还能报销路费!这让很多来面试的高校毕业生觉得,皖能集团的细节做得很暖心。“336 招聘法 + 千万人才基金”,全链条引才机制破解就业难题,这是皖能集团的创新之法。
2023 年以来,皖能集团赴中科大、东南大学等高校开展宣讲 20 余场,接收简历 1.5 万份,累计吸纳各层次人才超 1000 人。更具突破性的是,集团设立 1000 万元人才专项资金,为管培生面试报销路费、为高端人才争取专项补助 67 万元,同步储备 100 名硕士以上学历的管培生,通过 “真金白银” 的引才诚意,构建起覆盖应届生到高端人才的全链条招聘体系。同时,严把招聘考核关,严格落实《集团公司公开招聘管理办法》,确保招聘工作 “公开、平等、竞争、择优” 的原则充分体现,真正选拔出职业能力、自身素质过硬的高素质人才。
2025 年 1~5 月,积极通过各类平台集中统一发布校园和社会招聘信息,已发布职位 249 个。
以培养提能力,助力人才成长
在 “青年人才成长营” 的课堂上,学员正在模拟新能源项目决策场景。这套被称为 "4+N" 的培养体系,涵盖新员工集训营(职业生涯启蒙)、青春合伙人训练营(专业技能提升)、青年人才成长营(管理能力养成)、领军人才加强营(领导力进阶),并延伸出财务、安全等 N 个专业条线成长营。
在这里,从理论培训到项目实操都有完整路径,每个学员的成长轨迹,印证着皖能将人才培养与产业需求深度绑定的机制成效。
2023 年以来,集团已举办各类培训 10 余期,更依托 “1 中心 + N 基地” 模式打造产教融合实训平台,让员工在一些国家重点项目中实战练兵。
以使用展作为,激发人才活力
“在新疆工作满 5 年可申请调回内地,家属探亲还有专项慰问。” 皖能集团《鼓励人才向艰苦边远地区流动实施意见》中的条款,打消了不少员工的后顾之忧。该政策通过政治激励(提拔优先)、待遇保障(同职级薪酬 + 探亲假)、人文关怀(家属慰问)三重举措,已推动 100 余人赴新疆工作,带动当地 370 余人就业。
与此同时,集团创新开展 “一派两挂”(上派锻炼、下挂任职、互挂交流),选拔 60 名 35 岁以下年轻干部跨岗位历练,在新能源项目、生产一线等关键岗位搭建 “能者上、优者奖” 的发展平台。这种 “政策留人 + 平台育人” 的双轮驱动,让人才在实现个人价值的同时,筑牢就业稳定性根基。
如今,随着聚变能等未来产业布局加速,作为安徽能源保供 “主力军”的皖能集团,正以 “能源 + 人才” 的双轮驱动,为稳就业稳经济注入持续动能,书写着国企担当的时代答卷。
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