8月4日,瑞众保险安徽分公司组织全辖管理干部召开专题会议,集中学习公司党委书记、董事长赵国栋在2025年上半年经营分析会上的讲话精神,系统传达国家金融监督管理总局安徽监管局最新监管要求,以及赵国栋一行赴皖调研期间的重要指示精神,为分公司下一阶段工作锚定方向、明确路径。
会上,分公司党委书记、总经理王一结合分公司实际情况,对下一步工作提出四点具体要求:
一是把握调研契机,抢抓发展机遇。要紧盯核心业务指标,以冲刺姿态全力达成目标;同步推进组织发展与客户积累,为业务持续增长夯实基础,积蓄发展动能。
二是紧扣“一核四重六大”战略。优化资源配置,完善组织体系建设;核心机构要发挥带头作用,率先垂范、勇挑重担,通过“以点带面”的方式,引领全辖实现协同高效发展。
三是加速四级机构一体化经营。将安庆、阜阳作为试点单位,坚持先试先行、快速落地相关举措,为其他机构全面推广积累经验、提供可复制的示范样本和清晰的路径指引。
四是严守合规生命线。坚决贯彻“先合规、后发展,不合规、不发展”原则,重点抓实消费者权益保护投诉治理、退保风险管控、存量风险化解等工作,将适当性管理深度嵌入经营全流程,为分公司稳健发展筑牢风险防线。
会议最后号召,全体干部员工要深刻领会上级精神,以高度的政治责任感和强烈的使命感,统一思想、凝聚共识、同频行动,携手并肩、不负重托,以优异的工作成绩为公司全面深化改革新征程贡献安徽力量。
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