庙岔镇：抓实“五个一”赋能基层治理提质增效

近年来，为了更好的夯实基层治理基础，针对村“两委”人少事多、权轻责重、压力较大等问题，庙岔镇坚持“问题导向、实干过程、成效落实”，制定“五个一”工作方法，即包村干部带领村(社区)干部开展一次工作安排部署、一次村头群众宣讲、一次安全生产检查、一次矛盾纠纷调解、一次特殊群体走访。包村干部作为镇党委、政府与广大村民之间的关键桥梁与纽带，肩负着推动乡村振兴、加速基层治理现代化的重要职责。“五个一”工作法是深入基层、了解民情、解决问题的重要途径。认真践行“五个一”工作职责，把思想和行动紧密统一到镇党委的决策部署之中，确保每一项工作任务都能精准落地、有实效，真正做到深入一线摸实情、讲政策、解民忧、促发展。

一次工作安排部署定目标。乡村发展涉及产业发展、村庄建设、社会治理、生态保护和文化传承等多领域，包村干部以“全面包靠，统筹兼顾，上下联动，左右互助”为原则，化身为党委政府与村民联系的桥梁和纽带，将上级政策、方针、法律法规及时准确传达给所包村全体干部。明确每周至少召开一次工作部署会，传达工作安排与部署，让每名村干部明晰近期工作要点，做到清单式明细化，对完成工作逐个盘点销号。

一次村头群众宣讲传思想。把“村头群众会”作为拉近干群关系的生动场景，坚持与群众坐在一条板凳上，“村头群众会”把新的政策、村庄的大事小情在这个平台进行讲评，话家长里短、聊民生需求，实现民事民议、民事民商、民事民办。结合群众休闲健身、走家串户、集中闲谈的习惯，“村头群众会”即时“开讲”，并由包村干部、支部书记广泛收集意见建议，认真倾听群众的呼声，收集群众反映的问题。进一步畅通群众反映诉求的渠道，架起党群干群连心桥，从而推动党委政府安排的各项中心工作高效落实。今年以来，各村先后举办“村头群众会”1250期，征求各类民主意见建议3520条。

一次安全生产检查保平安。包村干部组织村干部对辖区内所有企业开展“拉网式”摸底排查建立台账，与负责人进行面对面交流，摸清企业基本信息、经营现状、证照办理情况等并进行逐一登记，建立企业“一企一档”，实施动态监管，确保底数明了、分类精准。阶段性的对各类企业进行安全生产排查，对排查发现的各类隐患，建立隐患、整改清单，督促限期整改、及时销号，并对整改质量开展“回头看”，实现安全隐患闭环管理，对整改不到位或者生产经营单位拒不整改的，由相关部门依法对其进行查处。今年以来，共排查安全隐患768处，现已整改752处。

一次矛盾纠纷调解释疑惑。针对家庭矛盾、邻里纠纷、情感纠葛、越级上访等问题，要求建立台账，明确包保责任人，由包村干部、支部书记主动参与调解，将矛盾摆在桌面上，把事情说明白、把政策讲清楚、把道理讲透彻，做到小事不出网格、大事不出村。今年以来，各村先后举办矛盾纠纷调解1106场，化解各类矛盾纠纷768起。

一次特殊群体走访送温暖。一直以来，特殊群体的冷暖是群众工作的重点，聚焦困难群体，以“困有所助、难有所帮、弱有所扶”为工作目标，整合多方资源，激发社会力量活力，承担起“资源链接者”角色，用心、用力解决好困难群众的“烦心事、揪心事”。包村干部对生活特殊人群进行排查走访，通过入户、面谈、侧面打听、电话沟通等方式走访排查，掌握他们的生活、工作等情况，了解其思想动态和现实表现，做到思想意识上、就业安置上、困难救助上、亲情关怀上给予帮扶。让广大特殊困难群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

通过“五个一”工作法，各村干部提高了落实镇党委决策部署的积极性，各村的产业发展、环境整治、乡村治理等工作都有了制度规划，镇党委工作部署得以顺利落实，并取得扎扎实实的成效。同时农村工作中村干部存在不少“短板”，实行“五个一”工作法干能够有效弥补。村内存在的各种问题能够及时反馈到镇党委，为党委决策提供依据。

服务群众、造福群众，是基层治理的出发点和落脚点。下一步，庙岔镇将持续以提升基层治理水平为目标，抓实“五个一”工作法在工作落实上优化组织联动、上下贯通、职责明晰、运行高效，镇村合力，心往一处想，劲往一处用，推动乡村高质量发展。(王帅)