休宁县山斗乡“四式管理法”激发农村党员队伍活力

近年来，休宁县山斗乡积极探索的党员分类管理的有效路径和办法，推行“四式管理”工作法，持续激发农村党员活力，提升农村党员管理科学化、精细化水平。

“目标式”管理，让在职党员履职有担当。实行村干部目标式考核管理，建立“承诺—践诺—评议—反馈”闭环管理机制。年初，村干部结合职岗位职责，围绕乡村振兴、基层治理、人居环境整治等重点工作，制定年度工作目标和计划，并在村级公开栏进行晾晒，接受党员群众监督。每季度末召开工作分析点评会，对承诺事项落实情况进行总结点评，年底，由乡党委组织召开述职测评会议，邀请党员群众代表参加，采取在职党员自评、党员群众“测评”、联系村领导“点评”、乡党委集中“考评”的“四级联评”方式对村干部履职践诺情况进行考评，评议结果第一时间进行反馈，并与评先评优、绩效工资发放相挂钩。去年来，16名村干部完成履职清单事项32件，4名村干部年度绩效考核优秀，激励在职党员履职尽责、担当作为。

“定岗式”管理，让无职党员有位更有为。实施无职党员“三定三诺”行动，按照“因需设岗、因事设岗，以岗定责、责任到人”的原则，根据阶段性重点工作，科学设置政策法规宣传、乡风文明引领、村情民意收集、生态保护监督、产业发展示范、矛盾纠纷化解等六大类岗位，并发布招募通知，35名无职党员认领岗位。各村党组织对无职党员设岗定责、领岗承诺事项作出公开，主动接受党员群众监督。强化考核奖惩，每季度末根据岗位职责，聚焦履职状态、履职情况等指标，采取个人述岗自评、群众民意测评、村支部考评和平时督查情况相结合的方式进行考核评价，考评结果作为无职党员推荐表彰的重要依据。去年来，12名无职党员被评为“五星党员”，3名无职党员被选育为村级后备干部，凝聚起无职党员“战斗力”。

“跟踪式”管理，让流动党员流动不流学。实施流动党员“跟培行动”，建立“一对一”“一对多”结对联系机制，开展流动党员集中摸底，动态更新流动党员信息台账，定期联系流动党员，了解工作生活情况。依托党支部流动党员微信群，实行“在线”管理，常态化开展线上联络、谈心谈话，开设“微党课”，及时推送时事政策、党史知识、党纪条例等学习资料，发布“三会一课”、党员活动日等安排，引导流动党员在线参加组织生活，确保党员“流动不流学”。利用春节返乡高峰期，组织召开流动党员座谈会，鼓励流动党员分享外出经历和致富经验，为家乡建设建言献策。今年来，累计号召流动党员为群众办实事30件，收集基层治理、产业发展方面“金点子”12个，加强流动党员对家乡发展建设的参与感。

“暖心式”管理，让老弱党员有爱有力量。积极开展年老体弱党员暖心关爱行动，对老弱党员进行全面摸排，建立老弱党员管理档案，开展“一对一”结对帮扶活动，坚持定期走访，开展送学上门、贴心代办等服务。落实“平时有人问、病时有人看、难时有人帮、节时有人访”的长效帮扶机制，在“春节”“七一”等重大节日期间，安排包保领导进行走访慰问，有针对性地为老弱党员解决困难、送去温暖，有效解决困难党员的急难愁盼。今年来，对17名老弱党员开展集中走访慰问，发放暖心慰问金0.85万元。组建“银发”党员志愿服务队，将威望高、善沟通的老党员纳入管理，积极引导老党员开展政策宣传、环境整治、移风易俗、家风传承、矛盾调解等志愿服务活动12次，协助乡党委调解矛盾纠纷10余个，为推进基层治理贡献“银发”力量。(张小妹)