国网明光市供电公司：未雨绸缪 提前部署2025年可控成本预安排工作

市场星报、安徽财经网( www.ahcaijing.com)、掌中安徽讯(祁彤华) 为保障2025年生产经营工作顺利开展，规范使用可控成本，针对一季度招投标“断档期”，国网明光市供电公司未雨绸缪，提前开展2025年可控成本预安排，助力业务部门2025年可控费用招投标工作。

服务大局，持续提升资源效能。加大专业管理力度，扩大B类项目管控范围，压缩C类自控成本，该公司从严管控非生产性支出规模，将预算资源重点投向配电网补强、安全隐患治理、优化电力营商环境等生产领域，增强发展后劲。

归口管控，实行成本项目评级管理。各专业对上申报自控项目立项论证，按轻重缓急和实施时序对项目进行评级，挑选固定、连续性业务且急需招标的可控成本优先预安排，促进成本使用更加规范、精准、高效，提升预算工作质效。

全程跟踪，深化成本项目化管理范围。结合成本项目化管理办法相关要求，将属于独立经济活动且金额超过5万元的车辆修理、电力设施保护、物业等支出一并纳入项目管理。并督促业务部门做好项目招标前各项准备工作，从项目储备、招标采购、项目实施和合同履约全程跟踪执行情况，为规范结算2025年可控费用奠定良好基础。

下一步，该公司将继续按照“花钱问效、花钱创效”管理理念，聚焦经营发展重点工作，凝聚业财协同合力，进一步做优做细预算资源配置，有力支撑公司经营发展提质增效。