基层干部要运用好“方向盘、刹车、油门”

“上面千条线，下面一根针”是对基层干部生动的比喻。基层干部，这里特指镇村两级干部（俗称“泥腿子干部”）脚踩泥土、身处一线，与老百姓关系最密切，职级不高，充其量一个“正科”到顶，但责任不小，任务很重，头绪繁杂，往往处在各种矛盾冲突的中心地带，处于与群众直接接触并解决问题的工作前沿，党的各项方针政策，上级的各项部署要求，都是通过他们传递到千家万户，自然也就处于社会各方面关注的焦点之下，工作之辛苦，压力之山大，不言而喻。“五加二”“白加黑”“透支生命”是他们长期超负荷工作的真实写照。

新时期新时代下，要想当好一名优秀的基层干部，信念要坚定，品格要忠诚，担当要勇敢，遇挫要坚韧，言行要诚信，作风要务实，只有做到修身齐家然后才能谈治国平天下。笔者就镇村干部如何相处，互相促进，相得益彰地推进各项工作落地生根、开花结果，在此形象通俗地谈下“方向盘、刹车、油门”在实际工作中的运用。

把好“方向盘”。常言说“火车跑得快，全靠车头带”，大海航行靠的是舵手。联系村领导、联村干部要想方没法，以自己的人格魅力和领导艺术紧密团结以村总支书记（或支部书记）为核心的两委班子成员一起凝心聚力，心往一处想，劲往一处使，相互补台，好戏连台地推进村级各项事务开展。镇干部要加强对政治理论、市场经济、农村工作等基本文化知识的学习和掌握，尤其要加强实践性学习，勤于实践、勇于实践，实践出真知，善于在实践中去总结、提升、提炼，当好指挥员、战斗员、决策者、实践者，在战斗中指挥，在实践中决策。农村是行政层级的末端，更是问题和矛盾的洼地，实行的是村民自治，俗语说的好“农村事、农村舞”，因为在基层工作，会遇到很多复杂的问题和局面，书本上是找不到标准答案的，甚至有些是无解的事情。我们镇干部就必须具备和锻炼自身驾驭掌握化解的能力，对于村干部或群众提出的合理诉求和想法，必须有诚信的态度，能办的事一定要办好，可以答复的问题要果断答复，但无论是办事还是答复，只要承诺了，就要积极践诺、跟踪落实，以自己的诚信让干部群众信服。多留心、多用心、多上心，在突发性、群体性矛盾事件中，才能遇事不乱、临危不惧，有思路、有章法、有措施，能够掌控住局面，平息了事端，化解了矛盾，才能在村两委干部、村民组长、党员、村民代表、群众中树立威信，赢得信任，有利于以后工作开展，才会有一帮人跟从、服从、顺从，才能汇聚一群人在身边，形成凝心聚力的局面，各项工作开展起来自然也就得心应手。

踩好“刹车”。俗话说“方法不对头，累死一头牛”，作为一个基层干部，工作方法至关重要，方法体现在能力上，能力落实在方法上。基层工作千差万别，同样的事情因人因时因地不同，处理的方式方法也各不相同。所以基层工作有统一的目标要求，却无法制定一成不变的标准和方法，每个村的村容村貌村情不同，就要相应的采取不同的工作方法，而不是一味单纯的复制粘贴推广所能行的。镇干部要善于把上级的决策部署与基层实际相结合，创造性的、灵活性的开展工作。灵活是心智的体现，有天生的成份，更重要的是后天的历练，用心感悟和领会。对待群众要讲感情，多理解。对老百姓来说，认不认可你这个干部，就看你有没有正气、正义，说话办事是不是讲原则，不乱来。否则，你办了无原则的事情，不仅丢了感情，还会失去威信，甚至会惹出乱子、生出事端，所以，在说话办事、思考问题，作出决定时，要多想一步、多虑几分，把困难估计充分、把关系理顺清楚、把思维拓展开来，把问题扒开揉碎，抽丝剥茧，用心尽心深入思考，深入调研，深入论证，想的越深才能看的越透，才能办得越好。对于村组干部在危房改造、改水改厕、环境整治、美丽乡村、低保评议、征地拆迁等可能存在利益或人情关系时，干得会很积极，投入，这时，就要提醒踩下“刹车”，告诫我们的干部一定要按照规章制度、法规法纪想问题、做决定、办事情，严格执行“四议两公开”程序，原则面前不讲感情、不徇私情，要耐得住清贫、守得住寂寞，受得了委屈，切实做到信念不动摇，道德不滑坡，权力不滥用，私情不纵容，交友不轻率，把自身练硬才能打出好铁。

加好“油门”。工作目标是一样的，但实现目标的路径却是多样的，有些问题就是个死结，有的步骤就是个死棋，怎么走都会进入死胡同，这时就不能直打直、硬碰硬地撞南墙，要换个角度想事情，换个方案做工作，甚至逆向思维、错位嫁接，反其道而行，却成本最小，代价最低，效果最好。镇干部要学会“迂回”，善于“借力、借势”，借助于一切能够解决问题的有效方式和载体，调动一切有利因素化解不利矛盾，弯道超越、弯道取物。对于村组干部在信访维稳、矛盾纠纷化解、党建、脱贫攻坚、乡村振兴等可能涉及群众切身利益或受到群众的不理解时，干得会很慢，甚至一拖再拖，这时就要提醒加下“油门”，推动工作加速度前进，确保按时按质按量完成。

时间是解决问题、缓解矛盾的良方，有些事情真是急不得、快不了，否则会好心办坏事。我们干部一定要克服“通不通、三分钟；再不通、龙卷风”的过激方式，在基层工作，当快则快，当慢则慢，有些事需要雷霆手段、立说立行，但一些复杂矛盾、棘手问题，要把握好节奏、把握好力度，能用时间化解的要有节奏、分步骤的逐步推进，一张一弛才是文武之道，有时再稳一点、慢一点，事情就会更加妥善甚至完美了。（叶斌）