品牌赋能提振消费的实践与启示

如何有效提振消费、激发市场活力，成为各地政府面临的重要课题。纵观全国多地，一批具有前瞻眼光的地方实践给出了富有启示的答案，他们以品牌建设为抓手，挖掘品牌文化，将地方特色资源转化为消费吸引力，以品牌力撬动市场力，正成为提振消费的有效路径。

一、品牌聚人气，从“散珠”到“成串”的资源整合

2025年，厦门市翔安区系统推进“翔安百味”区域公共品牌建设，完成了18个商标注册与11项版权登记，评选出首批32家名店，统一安装品牌灯箱，实现了从“散珠”到“成串”的品牌整合。这一举措的成效立竿见影——全年累计吸引超过81万人次参与各类品牌活动，首届“百家宴”总曝光量超2亿次。“真不二价”曾是百年前徽商胡雪岩刻在胡庆余堂的商训。百年后的今天，它被贴在黄山市屯溪区125家商户的门头，装进一枚枚小小的二维码，更融入一套数字治理与政策赋能的全新体系中，最终淬炼成一组滚烫的数据：自2025年7月“真不二价”诚信经营单位试点启动以来，累计带动5.02亿元销售额、吸引400万人次客流、实现100%投诉化解率。

将分散的本土美食资源纳入统一品牌框架，构建起“商标+版权+专利”的知识产权保护体系，为品牌发展穿上“法律防护衣”，这不仅解决了“有好物无品牌”的痛点，更让原本各自为战的小微经营者形成了“抱团发展”的合力，品牌建设让“散落的本土美食资源‘散珠成串’”，让消费者从“找不到、不放心”转变为“认准了、放心买”。

二、流量变增量，从“网红”到“长红”的转化智慧

如果说品牌建设是“引客”的基础，那么如何将流量转化为实实在在的消费增量，则考验着地方政府的治理智慧与市场敏感度。安徽明光市的“三件套”案例堪称经典。2026年春节，一块高速广告牌的趣味误读让“奶绿波”意外走红。明光市以“听劝宠粉”姿态主动“接梗”，10天内完成从热点发酵到“明光三件套”(明绿液酒、奶绿波奶茶、旺绿波绿豆糕)推出的全流程，相关话题累计阅读量近25亿次，“三件套”累计销售额超200多万元，带动明光酒业线上及相关产业销售稳步增长。明光的成功并非偶然。当地整合16个职能部门力量，形成“党委领导、政府推动、部门协同、企业参与”的全链条工作体系;深挖“明光绿豆”国家地理标志产品内核，三款产品统一绿色调、统一绿豆原料、统一地域文化风格。这启示我们：流量是机遇，但能否接住、留住，靠的是系统性的服务保障与产业支撑。与之呼应，安徽广德市也因“炖锅、卡旺卡奶茶、詹记桃酥”三件套意外走红。面对涌入的游客，广德展现出超乎预期的城市治理温度，政府开通免费巴士、提供外地车辆免费停车，商家共同承诺保证食材新鲜，市民自发“让景于客”。这场“全城宠粉”行动，将流量高峰转化为持久的城市好感度。

三、品质筑根基，从“一时红”到“一直红”的硬核支撑

品牌可以“一夜成名”，但消费的可持续增长，必须建立在过硬的产品品质与消费体验之上。这是所有成功案例的共同底色。许昌市因有胖东来成为了地方高质量消费的典型，“胖东来+文旅”融合模式成为学习的标杆，实现了流量向消费增量的高效转化。为了让更多的人消费在许昌，今年3月许昌启动的“品质消费月”活动中，发布了全国首个由地方政府买单的“无忧消费险”创新方案，让消费者“放心购、无忧退”，这一举措释放出强烈的信号，品质不仅是企业的责任，更是政府的承诺。许昌消费市场展现出强劲活力，2025年，许昌全市社会消费品零售总额达1869.7亿元，同比增长7.1%，增速连续2年位居河南省第一，全年接待游客5192.6万人次，旅游综合收入375.2亿元。

湖州南浔区为本地特产“千金烧鸡”搭建全链条质量追溯体系，消费者扫码即可查询产品养殖、加工全信息，实现“来源可查、去向可追”。当消费者对地方特产的信任从“口口相传”升级为“数据可证”，消费意愿自然水涨船高。

四、产业深融合，从“单向引流”到“双向赋能”的系统思维

品牌建设与消费提振的最高境界是形成产业与消费相互促进、相得益彰的良性循环。如“翔安百味”聚拢消费人气，“翔安百业”夯实产业根基，二者相互赋能，形成有机整体。如重庆梁平聚力打造“梁平良品”区域公用品牌矩阵，围绕“稻子、柚子、竹子、鸭子、豆子”特色原料体系，在休闲食品、肉制品、调味品等领域不断延伸产业链，2025年国庆中秋假期，“梁平良品”销售额突破2000万元，与此同时，梁平与京东集团携手打造“梁平良品”特产馆，通过数字化营销和冷链物流支持，让“隐藏款”好物走向全国市场，直接链接500余家专业合作社，惠及农户5000余户。还有些地方政府聚焦首店经济、银发经济、宠物经济等新增长点，分级谋划储备一批存量商业盘活、消费新业态新模式项目，实现投资效益提高和消费扩容升级的良性互促。

消费是经济增长的重要引擎，一头连着宏观经济，一头连着千家万户，面对国内外的复杂经济形势，要让国人“敢于花钱”“愿意花钱”，在“消费得起”的基础上，还要让老百姓“消费得好”“消费得愉快”，这需要品牌赋能，因为一方面品牌是连接供给与需求的纽带，无论是“翔安百味”还是“梁平良品”，其本质都是将分散的地方特色资源整合为统一的区域公共品牌，降低消费者的选择成本，增强消费信任感，这一经验对广大县域经济具有普遍借鉴意义;另一方面品质是品牌的生命线，没有品质支撑的品牌只是“空中楼阁”;流量转化需要系统支撑，明光和广德的“接梗”成功，表面看是抓住了“泼天流量”，实则是城市治理能力、产业配套能力、公共服务能力的综合体现，流量可以一夜而至，但能否接住、留住，考验的是“功夫在诗外”的日常积累;与此同时，产业融合释放乘数效应，品牌建设不应止步于“卖货”，而应成为撬动一二三产业融合发展的支点。“双百”联动、“农业+文旅”、“非遗+旅游+产业”等模式，正在将品牌势能转化为全产业链的发展动能。

2026年是“十五五”的开局之年，随着各地基础设施的不断完善和市场环境的持续优化，品牌赋能提振消费将迎来更广阔的空间。消费是最终需求，也是经济增长的持久动力。当越来越多的“翔安百味”“梁平良品”从地方走向全国，当越来越多的“千金烧鸡”“明光三件套”成为消费者心中的品质符号，当越来越多的“真不二价”“无忧消费”让消费者购后愉悦，我们有理由相信，品牌的力量将持续释放，为提振消费注入不竭的活力和动能。

（王唤明，安徽财经大学新徽商研究中心主任）