凤阳县黄湾乡：人才“三部曲”激发振兴新动能

近年来，凤阳县黄湾乡坚持党管人才原则，围绕乡村振兴发展需求，紧盯“引、育、用”关键环节，为乡域经济社会高质量发展提供人才支撑。

有的放矢“引”人才。一方面通过乡、村两级网格，全面摸排乡域内返乡大学生、外出务工经商返乡人员、种植养殖能手、产业带头人等“土专家”“田秀才”人才信息，分类建立乡土人才信息库并定期更新完善，确保各类人才应纳尽纳、信息准确。围绕基层治理、产业发展等方面调研用人需求，建立人才需求清单，积极争取外部帮扶力量，引进选派驻村干部、选调生，构建“外部赋能+本土发展”的支撑体系。同时，聚焦乡村振兴重点领域，在上级的支持下，在公务员、事业人员招录中设定专业方向，推动人才供需精准匹配。

创优环境“育”人才。充分利用电教远教、专题培训、现场观摩和实践锻炼相结合，依托安徽科技学院高校人才资源，组织乡村干部前往浙江嘉兴、安徽宁国等地的示范名村跟班锻炼，学习借鉴集体经济、人居环境、产业培育等方面的成功经验。此外，聚焦乡域经济社会发展需求，鼓励人才在农业科技推广、基层治理、民生改善工作中发挥积极作用，累计解决道路照明、农田水利设施改造、污水管网疏通等实际问题6个，其中2个村集体经济收入超过50万元。

因地制宜“用”人才。建立后备人才储备培育机制，推行后备干部“传帮带”机制，及时将工作能力强、综合素质好的乡土人才补充进村干部队伍。同时，加大基础设施建设力度，依托30项民生实事方案、“蓝色走淮河”旅游规划、小微产业园规划，邀请专业人员开展豆制品加工、民宿经营、家政服务等技能培训，促进理论知识与实践经验相融合。此外，多形式组织开展人才慰问、座谈交流等服务工作，加大优秀人才关心关爱，及时为其解决工作、生活中的困难，确保人才“引得来、留得住、用得好”。

(葛晓军)