市场星报、安徽财经网(www.ahcaijing.com)、掌中安徽讯(刘廷伟 陈章健 张馨 曹开发) “法官,医院账上没钱,法定代表人就是个‘挂名’的,我们辛辛苦苦干了一年多,难道这工资就要打水漂了吗?”2026年1月,宣城市宣州区人民法院诉讼服务中心内,17名某医院职工情绪激动,手中攥着欠条,眼中满是焦灼与无助。这批追索劳动报酬纠纷案件,事实清楚、证据确凿,但涉案医院经营已陷入泥潭,职工诉求迫切,矛盾呈一触即发之势。宣城市宣州区法院当即决定启动欠薪维权“绿色通道”,将这批案件整体导入先行调解程序,力求以柔性方式在诉前化解群体性风险。
然而案件受理初期,承办法官便遭遇了第一道“拦路虎”。该医院登记的法定代表人成某到法院后连连摆手,直言自己不过是“挂名工具”,名下无任何实质资产,对医院实际运营和财务收支概不知情。调解工作一度陷入“有主体、无责任”的僵局。职工们闻讯后情绪更加激动,指责医院“用空壳法人当挡箭牌”。
“不能让法律程序成为‘空转’的流水线,必须找到真正能拍板的人。”承办法官与调解员研判后,兵分两路:一路反复登门约谈成某,从法定代表人履职义务到隐匿实际控制人的法律风险,逐一剖析,打消其“一挂了之”的侥幸心理;另一路则通过梳理该医院的资金流水、相关合同、物业缴费记录等蛛丝马迹,并联动市场监管、社保部门协查,历经十余天多方辗转,终于锁定了藏于幕后的实际控制人林某。
初次与林某电话沟通时,对方态度回避,称“医院已资不抵债,正打算走破产程序,工资只能等清算再说”。承办法官敏锐察觉到,林某并非完全无力偿付,而是试图以破产为幌子,达到假破产真逃债的目的。为此,法官并未简单施压,而是带着医院近三年的营收数据、设备残值评估及职工家庭困难情况说明,主动登门与林某进行了一次的“面对面”深谈。“企业陷入困境不是你一个人的问题,但用法人独立地位逃避劳动债权,既失于法律公允,也毁了你个人在行业内的信誉底线。职工等工资交房租、给孩子交学费,这笔账,法律不允许无限期挂账。”法官的一席话,既摆明了法律的刚性要求,也点出了若进入执行破产程序,其关联企业将面临的商誉及征信连锁风险。
经多轮思想拉锯,林某最终同意委托代理人到场参与正式调解。然而,调解现场的博弈远比预想中更为胶着。林某代理人提出“分三年四期还清”的方案,而职工代表则坚持“半年内全额支付”,双方预期差距悬殊,调解室里争执声此起彼伏,承办法官果断采取“背对背”分层调解策略。一方面,引导职工理性看待医院濒临倒闭的现实,组织职工代表逐一核算每位工友的欠薪数额、家庭刚性支出周期,将17人的诉求梳理为“紧急”“次紧急”两档,形成梯度谈判清单;另一方面,向林某代理人逐笔出示职工工资银行流水、考勤记录及社保欠缴明细,严正指出,根据《劳动合同法》相关规定,工资债权在企业债务清偿中具有优先性,若转入破产程序,反而会因管理人费用、评估拍卖耗时导致清偿率更低、时间更长。
为破解林某“短期内无现金流”的理由,承办法官引导职工们提出“经营恢复+年底兑现”的动态方案。调解员则在休息间隙,与职工代表拉家常、算细账,安抚其“赌气式”索赔心理,逐步将“对抗”转化为“共商”。
从午后烈日当空到华灯初上,经过累计近九个小时的反复磨合,一份兼顾法律刚性与现实柔性的和解协议终于落笔签署:2026年12月31日前,一次性全额付清17名职工的全部薪资款项。签字落定那一刻,职工代表长舒一口气,林某代理人也坦言:“法官把医院的账本和出路都摆在桌面上讲透了,这个方案,我们心服口服。”
至此,这起涉及主体隐匿、濒临破产的群体性欠薪纠纷,在未进入诉讼程序的前提下,依托先行调解机制实现了“零成本、高效率、真化解”。宣州区法院以穿透式审查思维,刺破“法人面纱”,用司法温度与力度为困难企业划出重生跑道,也为劳动者守住了劳有所得的最后防线。
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