宿州探索校地协同新路径

日前，宿州市召开2026年“宿州学院博士(教授)企业行”活动动员部署会。会后，50名博士(教授)人才奔赴40家重点企业，开启为期一年的“科技副总”和“产业顾问”履职实践。这是该市深化校地合作、推动高层次人才资源与产业发展精准对接的又一务实举措。

绘制“路线图”，精准摸清产业需求。宿州市委人才工作局牵头构建“政府统筹、部门协同、高校支撑、企业主体”四级联动工作体系，联合市科技、工信、人社等部门制定专项方案，明确“需求征集——人才匹配——跟踪服务——成效评估”四个阶段，细化职责分工，压实校地双方工作责任。今年6月初，全市统一部署企业需求摸排工作，面向各县区、市管各园区全面摸排重点企业人才引育、技术改造、成果转化、平台共建等实际需求，重点覆盖校企合作存量企业、科创平台企业、“专精特新”企业等，建立《企业人才及技术需求清单》，累计汇集60余家企业的科创与人才诉求，覆盖各县区园区主导产业赛道，为人才精准对接筑牢基础。

搭建“直通车”，聚才引智破解发展瓶颈。按照“企业出题、政府搭台、人才解题”思路，宿州市委人才工作局联合宿州学院对照企业需求、研发方向，结合博士(教授)专业领域、科研成果逐一进行研判匹配，兼顾区域产业布局均衡性，推动实现资源高效配置。目前，40家重点企业完成人才结对，实现县区、园区全覆盖，50名博士(教授)人才下沉服务企业。这支服务队伍整体素质突出，全部具备博士研究生学历或副高级以上职称，平均年龄39岁；其中教授、副教授占比50%，拥有博士学位人员占比80%，专业覆盖高端装备制造、新材料、生物育种等全市主导产业，既能攻克企业生产一线“卡脖子”技术难题，又可助力企业搭建研发平台、申报科创项目、培育本土技术骨干。

赋予“新身份”，双岗赋能激发创新动力。为破解高校人才柔性服务保障不足难题，宿州市创新设立常态化聘任机制，推动智力服务从短期走访转向长期驻点深耕。50名博士(教授)统一聘任为合作企业“科技副总”，深度参与企业研发规划、工艺优化、技术攻关；其中，8名行业代表性强、科研成果丰硕的专家，聘任为县区、园区“产业顾问”，协助开展区域产业链共性技术研发、产业发展规划咨询。两类岗位聘期均设定为一年，期满开展综合考核，对服务成效突出、企业认可度高且持续有合作需求的人才，可视情续聘一年。通过制度化身份赋予，明确权责内容与考核标准，让高校人才安心扎根企业车间、产业园区，成为技术攻关的“突击手”、人才培养的“播种机”、以才引才的“磁力石”。

织密“服务网”，校地协同构建长效生态。宿州市委人才工作局、各业务主管部门联合宿州学院建立跟踪服务机制，灵活采取“一对一”驻企、“多对一”联合攻关、“专家顾问团”巡回指导等形式，组织博士(教授)与企业深度对接，聚焦联合技术攻关、科研成果产业化、产学研平台共建、实习实训基地搭建、产业人才培育五大方向，推动合作项目落地见效。下一步，宿州市还将持续完善校地企定期会商机制，动态更新企业人才技术需求库、高校专家资源库、合作项目库，常态化开展人才匹配、对接服务，推动产才融合常态化、长效化运行，为高质量发展持续注入人才动能。

编后

让人才走出学校、走进企业，让成果走出实验室、落到生产线。宿州以机制铺路、用诚意留人，让创新链与产业链在车间深处握手。产才融合，不是一时牵手，而是长期联手。“科技副总”不是挂虚衔，而是担实责；“产业顾问”不搞走过场，而是扎下根。身份明、权责清、服务实，人才方能安其心、尽其才。

(记者 何雪峰)