阜阳烟草开展穿透式监管专题培训 为财务管理装上“智慧眼”

近日，阜阳市烟草专卖局(公司)财务管理科组织开展穿透式监管专题培训，旨在深入贯彻落实国资国企改革新要求，进一步提升财会监督效能，筑牢财务管理防线。市局(公司)财务管理科全体人员、各县局(营销部)财务联络员参加培训，围绕国资国企穿透式监管开展集中学习、交流研讨，为企业高质量发展注入财务监管新动能。

此次培训紧扣“穿透式监管赋能财务管理”核心主题，内容兼具理论深度与实践指导性，精准对接财务工作实际需求。培训开篇系统梳理了穿透式监管的发展脉络，详细讲解其起源于金融领域应对2008年国际金融危机的监管创新，以及近年来被国务院国资委引入国资监管体系、成为2025年央企六大重点任务之一的背景意义，让参训人员全面把握政策导向。

针对穿透式监管的核心内涵，主讲人重点解读了“全级次、全链条、全过程、全要素”四大监督维度，逐一拆解其解决的监管痛点：全级次穿透破解“层级深、看不见”的监管盲区，全链条穿透补齐“环节多、管不全”的管理短板，全过程穿透破解“周期长、追责难”的管控难题，全要素穿透解决“维度散、控不住”的治理瓶颈，条理清晰、重点突出，参训人员认真聆听、细致记录关键要点。

培训中，主讲人结合传统监管模式的局限性，重点阐释了穿透式监管“实质重于形式”的核心原则，通过数据、业务、主体三重穿透，实现事前预警、事中管控、事后追责的全流程闭环监管。同时，结合山西国运数智化管理平台案例，直观展示了穿透式监管从人工上报到自动采集、从碎片化数据到智能分析的转型成效，其监管可视化率、数据自动化率均超90%，“监督一屏展示、数据一键获取、预警一有即出、穿透一贯到底”的监管目标，让参训人员对智慧监管有了更直观的认知。

围绕穿透式监管落地路径，主讲人明确了“监”与“管”的核心职责：“监”的核心是保障国有股东知情权，重点监管决策、资本、分配环节;“管”的核心是行使纠偏权，重点管控异动、越界、调节行为，并强调穿透式监管并非直接干预经营，而是通过统一数据平台实现“向下看清各级、一级管住一级”。同时，明确了树立穿透理念、健全制度体系等五大落地关键，提出依托区块链技术实现资金、决策全程可追溯，为培训落地指明方向。参训人员围绕实操中的重点难点展开热烈讨论，纷纷表示培训内容既提升了理论认知，又掌握了实操思路，对今后规范开展财务监管工作具有重要指导意义。

此次培训的开展，进一步夯实了阜阳烟草财务队伍的专业基础，提升了财会监督能力。下一步，阜阳烟草财务管理科将持续深化“内部小课堂”品牌建设，常态化开展分层分类培训，推动穿透式监管落地见效，深化业财融合，以精准高效的财务监管护航企业高质量发展。(常冬琦)