“没想到企业赚钱了,真能想着村里。”3月18日,在祁门县历口镇“沐心 弈园”民宿答谢仪式现场,接过24710元现金支票的村委会负责人吴必文难掩激动。这是该民宿运营以来首次向属地村集体兑现间夜费分红,也是历口镇探索“服务企业就是服务发展”理念的生动注脚。
一间民宿,三方共赢。这张小小的分红单背后,折射的是基层政府如何以“服务增量”撬动企业“发展增量”,进而转化为村集体“收益存量”的实践逻辑。
“沐心 弈园”是祁门县招商引资重点文旅项目,定位中高端民宿。开业之初,这个“外来户”却遭遇了“水土不服”——设施磨合期长、周边配套不完善、与村民关系生疏,入住率一度徘徊在低位。
“企业有困难,政府不能当甩手掌柜。”企业引进来只是第一步,让它活下去、活得好,才是真本事。面对企业困境,政企村三方坐到了一起。
资产持有方持续投入,优化房间布局、更新设施设备,让民宿硬件“脱胎换骨”;属地镇政府则当起“店小二”,协调解决项目周边用地、用水、用电难题,整治提升人居环境,将民宿纳入全镇精品旅游线路,连点成片、统一宣介,主动为企业“揽客”。
运营团队把功夫下在平时:线上,OTA平台运营、社群精准营销、达人直播带货多管齐下,单场直播最高成交额突破70万元;线下,依托稀缺泡池资源,死磕服务品质,用口碑留住客人。2024年下半年以来,入住率持续攀升,企业迎来“收获期”。
民宿所在村“两委”主动靠前,调解邻里纠纷、维护周边秩序、协助游客引导。久而久之,村民从“旁观者”变成“参与者”,民宿从“外来户”变成“自家人”。
企业的汗水,浇开了市场的花;政府的服务,结出了共赢的果。
3月18日,这张24710元的支票,完成了从企业账本到村集体口袋的“最后一公里”。钱虽不多,却意味着三方共建机制真正落了地——村集体有了持续收益,企业有了稳定后方,政府有了服务成果。
“企业赚钱、村集体分红、老百姓受益——这就是我们想要的好关系。”历口镇党委主要负责人表示,下一步将继续深化政企村联动机制,用服务的“加法”换取发展的“乘法”,让更多企业在辖区放心投资、安心经营、全心发展。
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