分红单背后的政企村 “共赢密码”

“这张支票，分量很重。” 近日，在祁门县历口镇“沐心   弈园”民宿举行的答谢仪式上，一张24710元的支票交到西塘村村委会负责人吴必文手中，这是该民宿按照约定兑现的2025年度间夜费分红。

这张小小的“对账单”，记录的不仅是数字，更是政企村三方从“物理结合”走向“化学反应”的见证——真心服务企业，就是浇灌自己;企业枝繁叶茂，村集体才能硕果满枝。

企业的“汗水账”：一场直播卖出70万

“沐心   弈园”是祁门县招商引资重点文旅项目，是县内中高端民宿的佼佼者。但好民宿不是“躺”出来的。2024年以来，运营团队下了硬功夫：线上，把OTA平台玩到极致，社群运营、多店联动、达人助播多管齐下，单场直播最高成交额突破70万元；线下，死磕服务，依托稀缺泡池资源，把口碑做到客人心里。700多个日夜的“汗水账”，换来了入住率的持续攀升，也为分红埋下伏笔。

政府的“服务账”：为企业“跑腿”，为发展“铺路”

硬件上持续投入，房间布局优化了，设施设备更新了，客人体验感提升了。软件上，属地政府当起“店小二”：项目周边用地难，协调；用水用电难，解决;周边环境乱，整治。不仅如此，该镇把“沐心·弈园”串进精品旅游路线，连点成片，统一吆喝，主动为企业“揽客”。

村委会的“感情账”：把民宿当成“自家人”

民宿开在村里，最怕“水土不服”。但在这里，村“两委”主动上门：邻里纠纷，他们调解;游客问路，他们指引;周边秩序，他们维护。时间长了，村民从“看客”变成“参与者”，民宿从“外来户”变成“自家人”。

“分红虽然只有两万多，但意味着村里有了持续收益，意味着企业认可我们，更意味着这条路走对了。” 村委会负责人的话，道出了“感情账”背后的深意。

最好的营商环境，是让企业“赢”。

24710元，在一些人眼里或许不算大数字。但它背后，是政企村三方共建的“初心”落了地，是“服务企业就是服务发展”的理念开了花。这朵“共赢之花”启发我们：服务企业，不是“恩赐”，而是“投资”；企业好了，村集体才有活水，老百姓才有盼头。

下一步，将继续用服务的“加法”，换取企业发展的“乘法”，让更多“沐心   弈园”在这片土地上生根发芽、开花结果。