要在“进退留转”中蕴含个人担当

作为直面群众的“一线兵”，乡镇干部的进退留转，关乎乡村振兴的推进质效，关乎基层治理的根基稳固。面对换届中的职务调整、岗位变动，唯有以平常心看待个人得失，以进取心扛起基层责任，以敬畏心坚守初心底线，才能让乡镇换届在“进、退、留、转”中找准定位、把稳方向。

进者，应当勇挑重担、脚踏实地。对乡镇干部而言，换届中的“进”，其实是扛起更重基层责任的开始。从普通干部到乡镇领导岗位，从一个业务线到统筹一方发展，岗位的晋升意味着要直面更多群众的急难愁盼，要处理更复杂的基层矛盾，要扛起更艰巨的发展任务。乡镇工作直面田间地头、街头巷尾，容不得半点“松口气、歇歇脚”的懈怠，也没有“坐而论道”的空间。新晋干部应当放下“晋升喜悦”，怀揣“归零心态”，把新岗位当作服务群众的新平台，把新职务当作干事创业的新起点，深入村组走访调研，摸清乡村发展的堵点难点，找准群众需求的痛点焦点，以“时时放心不下”的责任感，把产业发展、人居环境整治、民生保障等工作抓实抓细，用脚下的泥土、手中的实绩，回报组织培养，回应群众期待。

退者，应当积极转变、发挥余热。换届中的“退”，不是基层事业的终点，而是发挥余热、薪火相传的新起点。乡镇干部中，不少退下来的老同志在基层摸爬滚打数十年，熟悉乡情村情，深谙基层工作方法，是基层发展的“活字典”“老参谋”。从领导岗位退下来，身份变了，但为群众服务的初心不能变，共产党员的本色不能褪。老同志当以平和之心看待岗位调整，以豁达之心接受角色转变，放下“官帽”扛起“责任”，把自己的基层工作经验、处理矛盾的技巧、服务群众的心得，毫无保留地传授给年轻干部，做好“传帮带”的引路人。无论是参与村级事务指导，还是协助化解邻里矛盾，亦或是为乡村发展建言献策，都要站好最后一班岗，让基层的好作风、好经验代代相传，用余热为乡村振兴添砖加瓦。

留者，应当不忘初心、接续奋斗。换届中的“留”，是组织的肯定，更是基层工作连续性、稳定性的需要。对留任的乡镇干部而言，留在原岗位，不是“原地踏步”，而是“接续奋斗”。乡镇工作千头万绪，乡村振兴、基层治理等工作都需要一锤接着一锤敲、一任接着一任干，留任干部熟悉岗位业务、了解工作底数，是基层发展的“压舱石”。留任干部应当摒弃“守摊子、混日子”的消极心态，把留任当作新的工作起点，总结过往工作的经验教训，找准工作中的短板弱项，以更实的作风、更细的举措推动工作提质增效。不必因“未进”而心生落差，更不能因“熟悉”而心生懈怠，要始终保持干事创业的热情，在熟悉的岗位上深耕细作，把小事做细、把实事做实，以钉钉子精神把基层各项工作落到实处，筑牢基层发展的坚实根基。

转者，应当迎难而上、突破新局。“转岗”是优化基层干部资源配置的举措，更是乡镇干部多岗位历练、全方位成长的宝贵机会。乡镇工作涵盖产业、民政、综治、党建等多个领域，岗位的转换，意味着要接触新业务、适应新环境、面对新挑战，对乡镇干部的综合能力提出了更高要求。转岗干部应当放下过往的工作成绩，清空固有的思维定式，以“空杯心态”主动学习新岗位的政策知识、业务技能，快速融入新的工作集体，找准工作的切入点和着力点。无论是从机关到村组，还是从农业线到综治线，都要把转岗当作锻炼自身的舞台，以迎难而上的勇气、攻坚克难的锐气，直面新岗位的困难和挑战，在实践中提升综合能力，努力成为新岗位的行家里手，在基层的不同岗位上开拓新局。(王恒辉)