黄山黟县：创新运营激活古村活力 南屏村走出文旅共富新路子

烟雨浸润青石板，暖阳浸染黛瓦墙，黟县南屏村古韵悠长，村内300余幢明清古民居错落排布，72条幽深古巷纵横交织，百年古祠飞檐翘角、古朴厚重，原生态徽派风貌浑然天成。凭借独特的古建肌理与绝佳光影质感，该村获评“中国影视村”“中国历史文化名村”，文旅资源禀赋得天独厚。曾几何时，坐拥优质文旅资源的千年古村却深陷产业单一、业态粗放、古建资源闲置、人气不足等发展困局，优质资源难以转化为富民产业优势。

2021年以来，南屏村彻底打破传统乡村旅游发展桎梏，创新构建村集体统筹、村企联动、IP赋能、联农共享的市场化运营体系，重塑古村发展新格局。如今冷清寂寥的古村落蝶变为业态繁盛、烟火充盈的热门文旅打卡地，实现古建资源活化、文旅产业提质、集体经济壮大、村民增收致富的全方位跃升。

村企联建联动运营，激活古村人气烟火

“南山集”文创市集热闹开市，手作文创、乡土小吃琳琅满目;晚风入夜，悠扬的南屏音乐会曲调萦绕古祠街巷，吸引众多游客驻足体验、沉浸式打卡。村内“影像南屏·阳光之家”常态化开展美育、科普公益课堂，孩童欢声笑语为古村增添鲜活气息...依托村企联动优势，南屏村跳出单一影视取景的浅层开发模式，以特色文体活动丰富业态、集聚人气，让静谧古巷变身潮流休闲场景，闲置古建转化为可体验、可消费、可传播的沉浸式文旅资源，彻底扭转了古村人气低迷的局面。

针对村级运营理念滞后、专业人才匮乏、业态单一等发展短板，南屏村创新推行村企联建模式，打破单打独斗的发展困局。2023年5月，村庄结对小米集团党委，成立“影像南屏”临时党支部，建立“村级出资源、企业出思路、双向共运营”的协同机制，通过京黟两地常态化会商联动，精准破解运营难题、对接市场需求、迭代发展理念，为古村文旅发展注入专业化、市场化活力。

集体统营集约运营，升级文旅产业体系

为破解村内业态分散、无序竞争、收益外流等突出问题，南屏村成立村级全资旅游公司，实行文旅资源“统一整合、统一标准、统一管理、统一营销”的集约化运营模式。全村统筹整合古建观光、民宿餐饮、研学体验等全域业态，梳理盘活古巷零散文旅点位，摒弃粗放碎片化经营模式，创新推出全域旅游“一票制”一体化服务，串联精品游览线路，打造一站式高品质文旅消费体系。

标准化、规范化的集体运营，有效优化了村域业态布局、提升了旅游服务品质，游客可深度沉浸式感受徽派古建韵味与乡土风情，产业核心竞争力和抗风险能力显著增强，推动古村文旅从“资源粗放型”向“品质精品型”转型升级。三年来，村集体文旅相关收入累计近300万元。2025年，全村接待游客35万人次，旅游总收入突破2600万元，村集体经营性收入增至110万元，集体经济实现稳步提质增效。

产销融合惠民运营，夯实联农共富根基

走进南屏村的“程家祠堂·生产者商店”商铺内，晾晒精良的乡土农货整齐陈列、质感天然，成为游客青睐的特色伴手礼。聚焦乡村旅游“重流量、轻富民”的痛点，南屏村推动文旅运营与村民增收深度融合，建立集体主导、全民参与、收益共享的联农带农长效机制。村庄盘活程家祠堂闲置古建资源，打造特色“生产者商店”本土产销平台，纳入村级统一运营体系，对村民自制笋干、梅干菜等原生态农副产品，实行统一收购、包装、推广、销售，打通农产品产销壁垒。

2026年6月，笋干单品斩获1800余份订单，带动78户农户增收。同时，村级运营平台开辟15个灵活就业岗位，优先吸纳留守妇女、弱劳力就近就业，村民可在家门口参与门店值守、产品加工、文旅服务等工作，全方位共享产业发展红利，实现集体增收、群众共富双向共赢。

特色IP品牌运营，积蓄长效发展动能

立足古村长远发展，南屏村打造“影像南屏”专属文旅IP。依托得天独厚的古建风貌与光影资源，村庄设计专属品牌标识、拍摄主题纪录片、研发系列徽派文创产品，系统塑造特色文旅品牌形象，推动村庄从传统影视取景地，升级为沉浸式影像文旅目的地。2024年，“影像南屏”成功入选长三角人文经济典型案例，品牌影响力持续辐射长三角区域。

同时，村里搭建党员新媒体宣传矩阵，村干部、党员带头担当文旅宣传员，以镜头捕捉古巷四季风光、记录乡村振兴实景，通过短视频等新媒体平台讲述南屏古村故事、推介特色业态，构建“线上引流种草、线下沉浸式体验”的全域运营格局，持续擦亮古村文旅金字招牌。

三年深耕蝶变，南屏村告别巷陌冷清、资源闲置的旧貌，迎来业态兴旺、民生富足、乡风祥和的新颜。依托创新化、精细化的乡村运营模式，千年古村真正实现了资源活化、产业兴旺、群众增收。下一步，南屏村将持续深化村企协同运营机制，深耕影像文旅特色赛道，丰富业态供给、做强特色品牌、优化联农机制，以高质量乡村运营激活古村永续活力，持续铺就古村振兴、全民共富的崭新道路。(黟宣)