2026年黄山市首单水生态产品价值转化落地黟县——民营企业成“生态合伙人”

3月17日下午，黄山市黟县打鼓岭河小流域水土保持生态产品(生态旅游类)8年开发经营权在安徽省生态产品交易所成功签约，交易金额达400万元。县政府分管副县长王丰、市水利局分管领导、县农业农村水利局及洪星乡政府主要负责同志出席签约仪式。这是黟县首单水土保持生态产品价值转化交易，也是2026年黄山市首单水生态产品价值转化交易。受让方南京万国易景园望乡文旅科技有限责任公司，是一家专注于生态文旅开发的民营企业。

当400万元漂流经营权落槌成交，当市场化运营激活沉睡的生态资源，打鼓岭河小流域黟县洪星乡片正以“水土保持筑基+创新模式赋能”的双重密码，让绿水青山跨越“变现鸿沟”，成为山区水土保持生态产品价值转化的鲜活范本。

小流域综合治理，筑牢生态根基

作为黟县西北部山区的典型小流域，打鼓岭河小流域坐拥优质的山水林泉资源，小流域总面积28.24km²，涉及洪星乡和美溪乡，水土流失面积占比为11.44%，水土流失集中分布在水蚀坡林地中及植被覆盖度较低的林地。周边串联起打鼓岭景区、宏村、西递等知名文旅IP，生态本底深厚。打鼓岭河小流域曾面临水土流失、面源污染、汛期安全等多重挑战。从水土保持小流域到生态旅游综合体，从绿水青山到金山银山，黟县打鼓岭河小流域的探索，是水土保持生态价值转化的生动实践。

2023年黟县打鼓岭河小流域水土保持综合治理工程全面实施，通过封禁治理、新建拦砂坝、新建加固护岸、沿河步道、沿河植物带，以及实施村庄绿地、村庄改造提升等人居环境整治工程，不仅实现了“控流失、保水质、优生态”的核心目标，更孕育出“梦幻溪游”项目的生态沃土——正是水土保持带来的“水清岸绿、安全稳定”，让天然溪流具备了转化为优质旅游资源的先天条件。

组合拳打通生态价值转化路径

项目打破了“治理归治理、运营归运营”的传统壁垒，在完成系统性的水土流失治理后，通过漂流经营权公开交易，为生态资源的价值转化找到了高效通道，是让生态资源从“静态资产”变为“动态资本”的关键一步。私企的深度参与，不仅注入了市场化运营的资金与活力，更带来了成熟的客源渠道、品牌策划能力和精细化管理经验——将水土保持形成的生态优势，精准转化为“梦幻溪游”的体验优势。

8年400万元的交易价格，不仅为乡集体经济注入了真金白银，更通过市场化竞价实现了生态价值的量化定价，让“绿水青山值多少钱”有了明确答案。这种“政府抓治理、企业做运营、市场定价格”的模式，既保证了交易的公开透明，又让专业的人做专业的事，使漂流项目从诞生之初就精准锚定市场需求，避免了“重建设、轻运营”的资源浪费。

价值转化反哺生态，实现双向共赢

更深远的价值，在于构建起“生态保护——价值转化——反哺生态”的闭环体系。漂流经营权交易收益与后续运营收入，将按比例反哺小流域水土保持管护，用于拦砂坝、护岸等设施的日常维护与封禁区域的生态抚育;“村集体 + 专业运营 + 农户”的联农带农机制，让村民通过景区服务、农产品销售实现增收，更激发了群众参与水土保持的内生动力。从生态治理到产业增收，从环境改善到民生普惠，打鼓岭河小流域的探索，真正实现了“保土”与“富民”的双向共赢。

生态与市场同频，绿水青山永续

以水土保持厚植生态底色，以市场化运营激活生态价值，黟县打鼓岭小流域的实践证明：水土保持不仅是生态工程，更是富民工程、发展工程。这一创新路径，既守住了生态底线，又激活了市场活力，为同类山区小流域如何将生态优势转化为发展优势，提供了可复制、可推广的宝贵经验——唯有让生态保护与市场运营同频共振，才能让绿水青山真正成为永续发展的金山银山。

(严晰芹 潘攀)