砀山县李庄镇：激活“造血”动能，做强集体经济

为紧扣“南瓜北果东棚西工”产业布局，砀山县李庄镇立足本地资源禀赋，坚持党建破题、资源挖潜、抱团联建、机制托底，把闲置资源转化为增收资产，推动村级集体经济从“单点零散”向“多元稳固”转变。

建强“领头队伍”，把牢发展“方向盘”。该镇把集体经济纳入书记项目，建立“周调度、月督导、季复盘”闭环制度，党委会定期研判项目推进难点，常态化开展实地走访调研。择优从致富能手、返乡青年中充实村“两委”力量，优化班子年龄学历结构;依托镇级党校开展经营管理、项目实务专题培训，组织村党组织书记外出跟班学习，练就一批懂产业、善经营的乡村骨干。

盘活“沉睡家底”，唤醒闲置“金疙瘩”。全面摸排各村闲置校舍、厂房、集体土地等资产，建立资源台账，实行“一村一策”分类处置。对条件成熟的闲置物业通过租赁发包获取稳定收益;对零散土地推行土地托管模式，提供耕、种、管、收一体化服务，靠社会化服务拓展集体收入来源。深挖庭院空间潜力，推动闲置院落转型微工坊，把房前屋后的“方寸地”变成村集体增收的“增值地”，实现闲置资产物尽其用。

推行“抱团联建”，打好产业“组合拳”。打破行政村地域壁垒，按照地域相邻、资源互补原则，推进跨村联建项目，整合资金共建共享冷库、产业车间，破解单个村资金少、体量小的发展瓶颈。立足酥梨、车厘子等特色种养基础，推广“支部+合作社+农户”模式，做优采摘体验、电商销售链条。鼓励村集体发展服务创收业态，对接物流、电商平台，拓宽农产品外销渠道，实现“村村抱团、优势互补”，放大产业聚合效应。

拧紧“制度链条”，筑牢长效“压舱石”。健全集体经济考核导向，将集体增收成效纳入村级绩效考核，开展项目观摩晾晒，倒逼责任落地。规范集体“三资”管理，严格项目申报、资金使用、收益分配流程，防范经营风险。完善联农带农利益联结机制，引导群众以土地、劳力参与产业发展，让村民共享集体经济发展红利，构建集体增收、群众致富的双向格局。

下一步，李庄镇将持续立足村情实际，聚焦现有项目提质增效，因地制宜谋划短平快、稳收益的增收项目，持续夯实村级集体经济家底，为和美乡村建设提供坚实经济支撑。

(王恒辉)