淮北市相山区西街道：精耕治理“微单元” 激活发展“新引擎”

淮北市相山区西街道坚持党建统领，锚定“经济发展、基层治理、为民服务”三条主线，系统谋划、整体推进，实现商圈经济活力、社会治理效能与民生服务品质协同提升。

积极支持淮北金鹰首届汉堡节，活动现场人头攒动

在经济发展上，盘活存量育增量，点燃商圈发展新引擎。西街道坚持“向存量要空间，向增量要动能”。以创新举措唤醒沉睡资源，全面推动辖区商业资源盘活，特别是大型商业综合体。按照先成立业主委员会，再招商工作思路，成功盘活拥有面积24000平方，1500余名小业主的相王国际。目前，正在积极推动东方汇城市广场按照此模式盘活。创新搭建西街道闲置商业资源推介平台，联合市建投物业公司，成立西街道便民出租服务中心，引入第三方房屋中介机构联合运营，为所有来西街道投资经营商家提供全方位一站式服务。以首店经济激发消费潜能，加强与金鹰、鑫苑、华松等商管公司合作，大力引进首店、首发经济新场景、新业态，先后引进潮棱镜、小红岛等首店19家。积极支持金鹰举办汉堡节、辣辣节、面包节，元旦期间金鹰客流量超过历史峰值，推动淮孟商圈热度持续攀升。积极联合金鹰引进盒马鲜生标准店，确定前置仓选址，推进项目落地。以靠前服务赢得企业信任，定期开展企业走访，建立企业诉求及时办理机制，帮助解决出店经营、店面装修、人员招聘等各类问题58件。积极助企业扩销路，利用居民网格群帮助在库企业开展活动宣传，春节企业帮助辖区大润发等在库企业扩展销售额500余万元，定期开展企业家座谈会，搭建企业互助平台，精准撮合京东电器等企业与辖区资源对接，助力企业贷款融资。

在基层治理上，精耕网格祛顽疾，擦亮宜居宜业美底色。西街道直面城市管理“反复治、治反复”痛点，以绣花功夫推动城市综合治理走深走实。坚持问题导向，探索“定人、定楼、定责、定效”闭环机制，持续清理辖区小广告。构建“社区书记牵头、‘两委’包抓、部门下沉”攻坚体系，统筹150余名街道包保人员与网格员混编入组，今年累计出动700余人次;以707栋楼、1738个单元为基准精准划网，建立“一栋一责、单元到人”体系，确保清理全覆盖、无死角;落实“发现即处置”，小面积广告即时同色覆盖，大面积广告上报集中处理，延伸排查楼道堆物等问题，建立“发现—上报—处理—反馈”闭环;建立定期巡查跟踪机制，深化宣传引导，凝聚共治共识，擦亮宜居底色。聚焦主次干道、背街小巷、商圈周边等关键点位，综合整治“市容”，彰显街区亮色，持续开展市容环境集中整治，清理乱堆杂物，文明规劝占道经营、出店经营行为，依法拆除违法搭建20余处，集中清除沿街阻车石、私设地桩地锁60余个，查处私占公共停车位问题100余起，规范非机动车乱停放400余辆次，完成主干道沿街商铺橱窗亮化100余平方米。聚焦群众反映强烈的“急难愁盼”民生痛点，街道严格遵循“因地制宜、因楼施策”的原则，在该区率先开展2000年以前老旧小区屋顶防水专项修缮工作，目前共梳理出需要进行屋顶改造的楼栋76栋，已施工12栋，将惠及居民1万余户。实施老旧小区改造提升，统筹推进洪山路东小区、城市广场一期、307小区、电厂小区改造，基本实现辖区老旧小区改造全覆盖。同步推进车位扩容、绿化提质等配套整治，新增停车位202个、新能源充电桩96个、非机动车棚7个。

在为民服务上，邻里守望聚民心，重塑社区共同体。街道牵头，坚持需求导向，打造以“一场邻里节，增进万家情”为主题的“邻里时光”品牌。聚焦“一老一小”，分层分类精准供给。构建“邻里相约・亲子类”“邻里相伴・助老类”“邻里相亲・公益类”三大核心板块，细化推出“邻里跳蚤市场”、“邻里厨语”学做一道菜活动、“邻里同乐”运动会、“邻里温情”公益拍照、“邻里帮扶”微心愿等8个子项目。通过精准覆盖老年人、青少年及亲子家庭，将服务送到居民心坎上，有效重塑了社区生活共同体。强化“资源联动”，构建多元共治格局。打破街道“独角戏”，统筹辖区商超、餐饮、学校、银行等共驻共建单位资源，构建“社区合伙人”机制，实现成本共担、效益共享。例如，“亲子食光・学做一道菜”活动由辖区亲子餐饮机构提供场地师资;“六一童趣跳蚤市场”与辖区学校联合举办，将街道社区活动纳入学生社会实践体系，解决活动号召力不足问题，既丰富了校园第二课堂，又提升了活动规模与规范性。深化“常态长效”，健全闭环管理机制。变“一阵风”为“长流水”，建立“社区轮值”机制，将8个子项目分解至辖区8个社区分别认领、轮流承办，坚持每月开展1-2场，确保责任压实、持续升温。截至目前，累计开展活动9期，不仅赢得了居民口碑，更实现了社会效益与品牌影响力的双提升。其中，第九期“六一童趣跳蚤市场”通过爱心义卖筹集善款3000余元，所得收益将全部用于帮扶社区困难居民与孤残儿童，让邻里温情转化为实实在在的民生福祉。