砀山县葛集镇：“四维发力”锻造过硬村级干部队伍

近年来，砀山县葛集镇坚持把村级干部队伍建设作为筑牢基层堡垒、驱动乡村振兴的关键引擎，聚焦培训赋能、制度规范、监督约束、激励保障四个维度精准发力，着力锻造一支政治坚定、能力突出、作风过硬的村级干部队伍，为乡村全面振兴注入强劲人才动能。

聚焦培训赋能，提升干部综合素质。针对部分村干部业务知识薄弱、政策理解不透等问题，葛集镇精准施教，建立常态化培训机制。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，制定年度培训计划，依托镇委党校、远程电教“安徽党员大课堂”、产业实践基地等平台，构建“三维赋能”培养体系。围绕政策理论、党建实务、产业发展、矛盾调解等核心内容，通过集中授课、现场观摩、导师帮带等形式，今年以来开展各类培训2场次，覆盖村干部160余人次。

聚焦制度规范，夯实日常管理根基。葛集镇坚持用制度管人管事，建立健全村干部工作、学习、考核、后备干部培养等一整套管理制度。从严抓好日常管理，严格执行考勤、请销假等制度。建立“镇级统管、村级协管”管理网络，确保村干部在岗在位在状态。针对村级后备力量，建立“能进能出、优胜劣汰”动态调整机制，实行“一人一档”全程纪实管理，定期开展谈心谈话，掌握思想动态和工作情况。

聚焦监督约束，筑牢廉洁履职防线。葛集镇着力构建常态化、立体化的监督机制。在“三资”管理方面，坚持制度先行，明确资金审批权限、资产处置流程、资源发包规则，全面深化“四议两公开”制度。重大事项决策与结果及时、规范公开，保障村民知情权、参与权和监督权。采取“不打招呼、直插现场”的方式，定期开展督查暗访，对发现问题及时亮“黄牌”、发通报。

聚焦激励保障，激发干事创业活力。坚持严管与厚爱结合，鲜明树立“干好干坏不一样”的用人导向。建立“以实绩论英雄”的考核评价机制，将工作成效作为评优评先的重要依据。同时，建立村党组织书记履职情况动态监测和常态化调整机制，对履职不力、作风不实、群众反映差且经教育无改进的坚决予以调整。对表现优异者及时表彰激励，推动村级工作一年更比一年扎实、成效一年更比一年凸显。

(杨紫)