从军营哨位到供水服务站，他用20年把“水”字刻进肥西大地

在肥西自来水有限公司，不少老同事都记得胡伟刚入职时的模样——一身还没完全褪去青涩的军人气质，攥着笔记本跟在师傅身后，遇到不懂的问题就追着问，连下班路上都在念叨管线走向。20年过去，那个攥着笔记本的年轻退伍兵，成了花岗片区30个村社区用户口中“随叫随到的供水老胡”，把最鲜活的青春，全部铺进了这片260平方公里的土地里。

“部队教会我的第一件事，就是哨位不能空。”把军营里的“哨位逻辑”搬到供水一线，胡伟给自己定下了规矩：只要用户有诉求，管线有状况，自己的岗位就不能“脱岗”。刚接手花岗片区工作时，面对零散分布的管网、底数不清的用户台账，他没有坐在办公室等资料，直接把“办公室”搬到了田间地头。一辆旧电动车、一个笔记本、一个手绘板，三个月里他跑遍了所有村组，晴天踩着尘土走，雨天蹚着积水过，把每一个阀门井的位置、每一段老旧管线的走向、每一户偏远散户的用水情况，全部精准标注在图上，最终画出了花岗片区第一张完整的“活地图”。

为了啃下漏损治理这块硬骨头，他把部队里“摸哨”的细致劲用在了工作上。连续半个月，每天凌晨两点他带着听漏仪出门，沿着管线一步步排查，蹲在路边记录每一个节点的流量数据，连路边农户家的狗都跟他熟了。靠着这股劲，他带着团队把一个个藏在水泥下、农田里的隐蔽漏点全部挖了出来，2025年片区产销差率直接降到了9.23%，比行业平均水平低出一大截。

在花岗，用户们最常说的一句话就是：“用水有问题，找老胡就对了。”寒冬腊月的深夜，小区主管道爆管，他套上棉袄十分钟就赶到现场，在冰水里泡两个小时修好管线，浑身冻得打哆嗦，接过用户递来的热水时，手都握不住杯子;村里独居老人腿脚不便，没法去营业厅交水费，他每个月上门代收，顺便帮老人检查家中的龙头、水管有没有隐患;经营农资店的商户资金周转困难，他没有直接停水催费，主动帮着协商分期方案，既守住了水费收缴的底线，也保住了小店的正常经营。2025年，花岗服务站实现水费回收率100%，这份成绩里，没有生硬的强制手段，全是一步一步跑出来的信任。

在供水岗亭守了20年，胡伟心里装的从来不是眼前的一亩三分地，而是片区长远的“水脉”。他早已把未来的路盘算得明明白白：针对2010年前铺设的老化管网，他已经整理好完整的隐患清单，准备对接相关部门把改造纳入乡村振兴民生项目，从根源上减少跑冒滴漏;针对农村用户的用水习惯，他计划把节水课堂搬进村里，用接地气的方式把护水、节水的知识送到农户家门口;针对二次供水的运维痛点，他要给每一座泵房都建立“健康台账”，把巡检标准细化到每一天、每一个参数，让高层住户打开龙头就能用上放心水。

有人问他，在一线跑了20年，累不累?胡伟总笑着说：“以前在部队守哨位，守的是身后的万家灯火;现在在供水服务站守管线，守的是家家户户的水龙头，本质上都是一样的事。”从军营的哨位到供水的岗亭，变的是身上的制服，不变的是刻在骨子里的责任。20年的时光，他没有说过什么惊天动地的豪言壮语，却用无数个日夜的坚守，把“退伍不褪色”这五个字，实实在在刻进了肥西的每一滴清泉里。在建军99周年之际，他以脚下的管网为阵地，始终在“新哨位”上守护民生清泉。(郭庆、周琴琴)