基层治理是服务群众的“最后一公里”,人才是激活社区活力的关键引擎。近年来,安庆市迎江区康熙河社区坚持党建引领,把人才培育、挖掘、使用与基层治理深度融合,以人才优势提升治理效能,让社区更有温度、服务更有精度。
建强专职队伍,筑牢治理“主心骨”。社区严把选人关,通过公开招聘、组织推荐、换届选举等方式,吸纳高校毕业生、退役军人、持证社工等优秀人才充实“两委”与网格岗位,打造年轻化、专业化、职业化骨干力量。设立专职网格员,定岗定责、分片包户,常态化开展政策法规、矛盾调解、应急处置、便民服务等实训,推动工作人员从“专人专岗”向“一专多能”转变。专职网格员承担信息采集、民情收集、隐患排查、纠纷化解、服务代办等职责,做到小事不出网格、大事快速响应。建立日常考核、居民评议、年度评优机制,将服务成效与薪酬、晋升挂钩,激发干事热情,让专职队伍成为治理一线的 “排头兵”。
盘活本土能人,激活治理“新动能”。社区以网格为单元摸排建档,建立“社区能人库”,吸纳退休干部、教师、医生、律师、电工、文艺骨干等各类人才,按特长编入矛盾调解、健康服务、文化活动、环境整治等小分队。推行“居民点单—社区派单—能人接单”闭环服务,针对邻里纠纷、家电维修、老人陪护等高频需求,精准匹配能人上门服务。依托能人组织开展邻里议事会,让“身边人”管“身边事”,把群众“急难愁盼”化解在小区、解决在楼栋。
汇聚志愿力量,织密治理“服务网”。社区搭建人才志愿服务平台,发动党员、青年、新业态从业者等组建特色志愿队伍,常态化开展文明劝导、困难帮扶、反诈宣传、节日慰问等活动。针对老旧小区改造、垃圾分类、消防安全等重点工作,组织专业人才参与方案协商、现场督导、效果评议,推动治理从“单向管理”转向“多元共治”。通过荣誉表彰、宣传推介等方式,让人才奉献有认可、服务有价值,形成“人人参与、人人尽责、人人共享”的良好氛围。
人才聚则治理兴,服务优则民心暖。下一步,康熙河社区党委将持续完善人才引育管用机制,拓宽人才参与渠道,让更多人才扎根基层、服务群众,以人才活力赋能基层治理现代化,不断提升居民获得感、幸福感、安全感。( 汪翠翠)
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