“安徽工匠” 何杰：所有 “幸运”，都藏在日积月累里

我们日常感受到的智能建筑，往往是刷脸通行、自动窗帘、一键调光、全域WiFi这些直观便捷的体验。但在安徽省安泰科技股份有限公司技术工程师何杰看来，这些看似简单的智能场景背后，全是一行行代码指令、一条条通信链路，经过无数次调试、一遍遍打磨才最终呈现的成果。

从一线技术人员，一步步成长为全国技术能手、安徽工匠，他总说自己能获得这些荣誉“很幸运”。

今天，就让我们一起拆解他职业生涯里的“幸运法则”，聆听他与智能建筑相伴成长的故事。

问:当年是什么契机让您选择了这个行业?

答:我大学学的是电子信息工程专业，2007年加入安泰股份，希望能将所学专业知识转化为实实在在的价值，闯出一片天地。那时候觉得，能把学校、医院这些大楼里的门禁、灯光、会议系统搭建使用起来，让人很有成就感和自豪感。

问:我们现在所在的这间会议室，您主要做了哪些升级和改造?

答:这里可以说是我们会议系统的一个 “样板间”，我们整体打造了一套完整的智能控制系统。简单来讲，就是把会议大屏、桌面小屏、灯光、窗帘、音频等各类设备和子系统全部深度融合、统一打通。

以前开会，往往需要好几个人手忙脚乱地拉窗帘、调灯光、开设备。现在只需要在平板上轻轻一点，就能一键切换场景，非常便捷。比如切换到会议模式，窗帘会自动关闭，灯光自动调节到护眼柔和的亮度与色温;切换到合影模式，全场灯光瞬间全开，拍照无需额外补光;同时还配备了语音转写功能，发言人讲话可以实时转成文字展示在屏幕上。

说到底，就是让原本单一、冰冷的设备变得更 “懂场景”，根据不同使用需求自动适配，让会议更高效、更智能。

问:工作这么多年来，有没有哪个“硬骨头”让您印象深刻?

答:从业这些年参与和经手的项目不少，遇到的 “硬骨头” 确实不少，而我们一贯的态度就是迎难而上、绝不退缩。

让我印象最深的，是在安庆的一个建筑项目。当时我们负责搭建建筑设备监控系统，核心是实现中央空调的集中智能管控。项目前期，空调单机运行本身没有问题，但只能依靠人工现场操作，无法实现智能化远程控制。此时现场作业面已基本完工，电气线路与空调设备也全部安装到位，业主要求的智能化管控，最大难点就卡在系统对接上。

为了啃下这块硬骨头，我们整个夏天都驻守在项目现场，反复查阅技术资料、多方对接技术专家、不断调试测试。最终成功打通设备接口，实现了中央空调的远程智能控制，不仅圆满满足了业主需求，还在实际运行中达到了良好的节能效果。

问:您觉得哪个阶段成长最快?最大的收获是什么?

答:成长最快的阶段，无疑是行业快速发展的那几年。安泰股份作为智能化领域的头部企业，承接的项目不仅数量多，而且规模大、技术新，涉及的子系统繁杂，也大量应用前沿技术与新型设备。正是在一个个项目中摸爬滚打、实战历练，个人能力得到了快速提升，再面对新技术、新设备时，也能从容应对、不再手忙脚乱。

其中，合肥市政务区的一个项目让我感触尤为深刻，也让我真正明白：一个项目的成功落地，绝不是仅靠技术就能实现的。很多时候，事情能否顺利推进、圆满完成，不只取决于自身的专业能力，更离不开与监理、总包及各参建单位之间的高效协同。

那段快速成长的时期，也是我职业观念的重要转型期。我逐渐意识到，我们所处的行业不能只局限在技术本身的 “一亩三分地”，更要学会有效沟通、统筹协调。一个项目往往多方参与、环环相扣，只有凝聚各方力量、紧密配合，才能把工作做实、做细、做出成效。

问:您心中的“工匠精神”是什么样的?

答: 我觉得这俩字得拆开看：“工”，就是本分。把手头那摊子活，规规矩矩、一丝不苟地干完。这是底线。“匠”，那是追求。是在干完的基础上，还要琢磨怎么干得更好、更漂亮。

问:您认为一名优秀的工匠，要有什么样的品质?

答:得具备扎实的技能，把本职工作做到一丝不苟，在此基础上，对自己提出更高的要求，追求更完美、更极致的方案。简单说，就是把活儿当艺术品做。比如客户只要求灯亮，你能不能让它自动调光?能不能节能?能不能配合场景变色?不将就，就是工匠精神。

问:能给我们分享一点平时工作中的实战经验吗?

答:在项目实施过程中，很多功能需求在设计阶段往往只是一个大致方向。比如同一套系统，有的品牌一台电脑或单台服务器即可支撑运行，而换一个品牌，对硬件配置的要求就会截然不同。

这些细节差异，业主方通常并不了解，往往需要我们一线技术工程师凭借多年实战经验提前预判。如果完全照搬图纸施工，后期很容易出现功能无法完整落地、系统运行不稳定，或是实际效果大打折扣的问题。

因此我们会在项目前期主动沟通提醒，提前优化方案，把以往项目中遇到的问题、踩过的坑提前规避掉。做智能化项目，经验尤为重要。很多问题不是单靠图纸就能发现的，而是靠一次次现场落地、一次次复盘总结，慢慢沉淀出来的。

问:工作中是如何提升自己的?遇到难题的解决方式什么?

答: 我的成长离不开多岗位的历练。从运维、售后，到项目管理，再到技术深化与现场指导，多个岗位的实践经历，让我打下了扎实的综合功底。同时，我也先后考取了“信息系统项目管理师(高级)”“一级建造师(机电工程)”等执业资格证书，在备考与取证的过程中，系统梳理知识、补齐专业短板，实现了持续自我提升。

现在部门年轻同事较多，我们也建立了常态化的学习交流机制。经验丰富的同事会把各自擅长领域的内容整理成课件，定期开展内部培训，在团队中形成了互帮互学、共同进步的良好氛围。

面对工作中的难题，我一方面会主动向前辈、技术专家请教，少走弯路;另一方面也习惯沉下心钻研琢磨，结合项目实际寻找解决方案。此外，我还会持续关注行业动态，通过行业协会、线上专业课程等渠道及时学习新技术、新规范，不断更新知识储备，提升解决复杂问题的能力。

问:您有哪些具体的成长建议给年轻人?

答:所有的积累，最终都会以正向的方式呈现出来。我能获得一些荣誉，看似偶然、也觉得幸运，其实都离不开平时工作里一点一滴的沉淀。

建议年轻人一定要多去项目现场。接触的项目越多，遇到的问题越复杂，经验才会越扎实。书本上的知识是固定的，而现场的问题是灵活多变的。只有亲手搭建过系统、接过线路，完整经历过一个项目从无到有的全过程，才算真正踏入这一行。先把眼前的每一件小事做扎实、做漂亮，剩下的自然会水到渠成。

记者：宋娟 祁琳 文/图