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传承改革基因 赋能产业升级——小岗产投并购格利尔 激活县域新能源生态新动能

2026-01-09 15:57:10 来源:每日经济新闻   编辑:胡昊   

市场星报、安徽财经网 (www.ahcaijing.com)、掌中安徽讯 当改革的浪潮再次席卷皖东大地,当新能源产业成为高质量发展的核心引擎,凤阳县以一场标志性的资本运作,续写着小岗精神的新时代篇章。凤阳县小岗产业发展投资有限公司(以下简称“小岗产投”)正式宣布收购北交所上市公司格利尔(831641.BJ)29.7481%股权,交易完成后凤阳县财政局(国资委)将成为实际控制人。这起并购不仅是凤阳县“十五五”时期“双招双引”的关键成果,更是传承小岗精神、以资本赋能产业升级的创新实践,为县域经济融入长三角新能源产业分工体系开辟了全新路径。

回溯改革源头,1978年小岗村18户农民以“敢为天下先”的勇气按下红手印,开启了中国农村改革的序幕。如今,这种“敢于创造、勇于担当”的精神基因,正转化为凤阳县产业转型的强大动力。近年来,凤阳县立足优质石英砂资源禀赋,将光伏产业作为首位产业强力推进,已集聚全球光伏20强中的10家企业,2023年硅基产业产值达274.71亿元,形成了从硅料、硅片到组件、应用的完整产业链。但随着行业竞争加剧,产业链“缺芯少魂”的瓶颈日益凸显,亟需引入高端制造与智慧能源核心技术。小岗产投此次收购格利尔,正是凤阳以改革思维破解发展难题,通过资本市场实现“补链强链延链”的战略抉择。

格利尔作为此次并购的核心标的,其技术实力与业务布局成为双方协同的关键支点。公司成立以来深耕智慧LED照明与新能源磁性器件领域,是国内少数具备“核心器件—系统集成—场景运营”纵向布局的企业。在磁性器件领域,其产品已成功应用于光伏逆变器、储能变流器等核心设备,通过多家头部服务器电源厂商验证,AI电源场景量产达到行业领先水平;在智慧照明领域,形成了覆盖智慧交通、智慧校园等场景的整体解决方案;在新兴业务领域,依托院士工作站等平台布局可见光通信技术,为6G应用储备核心能力。2023年至2025年3季度,公司营业收入保持稳定,展现出较强的经营韧性。这样一家技术硬核、布局前瞻的上市公司,与凤阳构建千亿级硅基新材料产业集群的目标高度契合,成为产业协同的理想伙伴。

产业协同的深度耦合,让这场并购产生“1+1>2”的倍增效应。在光伏产业链层面,凤阳拥有储量超100亿吨的优质石英砂,光伏玻璃产能占全国近四分之一,而格利尔的磁性器件是光伏逆变器的核心配套,收购后可实现“石英砂—光伏玻璃—组件—逆变器”的本地化闭环,大幅降低产业链综合成本,提升区域产业竞争力。小岗产投将依托国资平台资源,推动格利尔与凤阳本地光伏企业开展技术协同与产能配套,让核心零部件实现“就近供应”,提升供应链效率。在零碳场景应用层面,凤阳县拥有经开区、港口、医院等大量可开发场景,超过200万平方米的优质屋顶资源尚存巨大开发潜力,这些场景将为格利尔的微电网、虚拟电厂业务提供规模化的“试验田”,加速技术落地与商业模式验证。预计通过整合,可在凤阳打造聚合超200兆瓦的分布式发电资源,建成安徽省内重要的减碳示范工程。在智慧城市建设层面,格利尔的智能LED照明系统可集成传感、通信功能,应用于凤阳城市更新项目,为城市物联网、车路协同及低空经济提供基础感知节点,助力夯实智慧城市数字底座。

针对格利尔实控人股份限售的情况,小岗产投设计了“分阶段收购”方案:第一阶段受让21.9481%无限售股份,通过转让方放弃部分表决权实现控制权落地;第二阶段待股份限售解除后收购剩余7.8%股权,确保控股地位稳固。这种灵活设计既遵守了北交所监管要求,又体现了“实事求是、因地制宜”的改革智慧。在收购主体设置上,由小岗产投牵头设立有限合伙企业作为收购主体,彰显了国资运作的专业化与市场化。整个并购过程从筛选标的到谈判落地,始终坚持“国有资产保值增值”底线,严守风险防控红线,体现了新时代小岗精神“敢闯敢试”与“稳健务实”的有机统一。

双向赋能的战略共赢,为双方发展开辟了广阔空间。对格利尔而言,小岗产投的国资背景将带来全方位支持:资金层面,国有资本注入将补充流动资金,提升融资能力,为产能扩张与技术研发提供保障;市场层面,凤阳及长三角地区庞大的新能源市场需求,将带来稳定订单来源,助力公司突破地域限制;资源层面,凤阳集聚的300余名产业高层次人才与近30个省级以上创新平台,将为公司技术创新提供智力支持。对凤阳县而言,格利尔的加入将实现多重突破:一是填补光伏产业链关键环节空白,完善“建链、补链、延链、强链”布局;二是通过“以资招商”模式,引入高端研发能力与创新业务模式,推动凤阳从“制造基地”向“创新高地”转型;三是助力小岗产投从传统城投平台向产业投资平台转型,探索国有资本市场化运作新路径。此外,借助格利尔的资本市场平台,凤阳将吸引更多资金、技术、人才等优质资源集聚,提升在长三角新能源产业分工中的话语权。

站在新的发展起点,凤阳与格利尔的协同发展蓝图已然绘就。按照规划,双方将成立专项工作小组,整合政策、资金、场景等资源,推动格利尔在凤阳布局磁性材料生产基地,服务本地及安徽市场;优先在县医院、凤阳港、重点工厂应用“源网荷储一体化”智慧微电网技术,打造“零碳医院”“零碳港口”标杆;积极申报省级乃至国家级虚拟电厂试点、零碳园区等示范项目,争取政策与金融支持。小岗产投将保持格利尔在人员、资产、财务、机构、业务等方面的独立性,不干预日常经营,通过资源协同、资本赋能支持公司做大做强。这种“放手经营+精准赋能”的模式,既尊重了企业市场主体地位,又充分发挥了国资平台的资源优势,是对小岗精神“尊重农民首创精神”在新时代的创新应用。

从农村改革的发源地到县域产业升级的排头兵,凤阳始终以改革精神破解发展难题。小岗产投收购格利尔的举措,不仅是一次简单的资本运作,更是一场深刻的产业革命,是小岗精神与新时代产业发展规律的深度融合。未来,随着产业协同的持续深化,格利尔将在凤阳这片改革热土上实现跨越式发展,凤阳也将借助格利尔的技术与平台优势,加速打造“全省先进光伏和新型储能产业第一城”,为长三角一体化发展贡献“凤阳力量”。在小岗精神的指引下,这场资本与产业的双向奔赴,必将书写出县域经济高质量发展的崭新篇章,让改革之光照亮更多发展之路。

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