多措并举提升村干部队伍建设水平

近年来，该镇聚焦村干部队伍建设，在后备力量培养、干部教育培训、队伍工作质效等方面持续发力，通过完善制度机制，打造出了一支综合素质高、业务能力强、群众信得过的村干部队伍，为乡村振兴提供坚强组织保障。

深入培养后备力量，夯实人才基础。该镇完善村级后备力量培养计划，着重从返乡致富带头人、种植养殖大户、高校毕业生和退役军人中选拔优秀人才，优中选优750人纳入李庄镇人才库。持续实施“选青推优”人才政策，选拔39名优秀青年作为村级干部后备力量培养，确保每个村至少储备2名后备力量。创新实施镇村两级培养计划，推行导师帮带制度，由1名镇领导班子成员、1名村“两委”或驻村第一书记结对帮带1名后备干部，帮助指导处理村级事务，熟悉农村工作，积累工作经验。

强化干部教育培训，提高履职能力。该镇制定系统学习计划，通过集中培训、专题讲座、实地教学等多种方式提升村干部的综合素质。依托镇党校、李园新村实训基地、李庄镇乡村振兴人才工作站等平台，通过“三会一课”、主题党日、党员冬春训、村“两委”干部及党务工作者培训班等多种学习渠道，推动党员干部全面深刻领会党的最新理论、党章党规、党务知识和相关政策业务，提升村干部的理论水平和实战能力。常态化组织村干部到江苏徐州、浙江杭州等乡村振兴优秀地区参观学习，扩宽发展眼界，交流研讨，分享经验。

注重工作效能提升，激励担当作为。李庄镇坚持严管和厚爱相结合原则，通过完善村干部岗位目标责任制、年度考评、村党组织书记述职评议等机制，增强村干部的责任心和使命感。组织全体村干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》，引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，做到心中有戒。建立“一肩挑”村级权力运行监督机制，围绕村“两委”班子的规范化运行，组织开展村干部履职大评比工作，通过现场测评、走访谈话等形式，全面了解村“两委”班子的运行状况、成员的德才表现、发展引领以及服务群众的实际情况。(杨浩)