涡阳县高公镇:“三个发力点”加强村干部管理培养

去年以来，涡阳县高公镇始终坚持把加强村级干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，聚焦于“选、育、管”三个发力点，不断健全完善村干部管理培养机制，抓实抓细管理培育全链条、各环节，积极探索村干部高质量培养路径，从而进一步加强村干部队伍能力提升和监督管理，不断推动广大村干部在乡村振兴主战场真抓实干、务求实效。

高公镇召开2025年度村“两委”干部管理暨能力提升培训会议

抓住干部选任这个根本点。高公镇严格把关村干部选任标准，把干部干了什么事、干了多少事，干的事组织和群众认不认可，作为选拔干部的根本依据，为人民群众选出敢于担当、勇于负责、善作善为的好干部。高公镇积极拓宽选拔渠道，扎实推动村干部后备力量培育储备，把一批政治素质高、道德品行好、服务意识强、管理能力优的人才吸纳进村干部队伍当中，不断健全村干部后备力量成长体系，培育一支数量充足、来源广泛、结构合理的生力军，持续优化村干部队伍结构。截至目前，高公镇11个行政村共储备38名村级后备干部，其中党员10名，致富能手25名，大专及以上学历6名，35岁及以下年轻后备干部28名。

紧盯干部培养这个切入点。高公镇不断加强乡村“头雁”教育管理工作，坚持日常学习和集中培训相结合，依托线上线下等各类学习资源开展专题培训，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大及二十届三中全会精神作为村干部教育培训的首要必修课。同时，高公镇积极鼓励村干部不断提升自身学历水平和专业素养，培养锻炼一支提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能干的村干部队伍。

把握干部管理这个结合点。高公镇在严格管理村干部队伍的同时不断强化正向激励，做到严管厚爱。一方面不断推动谈心谈话制度化、常态化、有效化，准确掌握干部思想动向和工作情况，及时纠正苗头性问题，加强对村干部的正面引导，增强村干部遵规守纪的内在自觉，另一方面积极落实保障机制和激励机制，注重政治上关心、工作上赋能、待遇上保障、精神上激励，让村干部经济上有“甜头”、事业上有“奔头”、保障上有“靠头”，充分激发村干部的干事热情和担当作为。(张子怡)