为切实发挥选派干部的“生力军”作用,阜阳闻集镇立足实际,通过系统化教育培训、常态化督查考核、温情化服务保障,全面加强选派干部队伍建设,着力锻造一支沉得下心、弯得下腰、干得成事的选派骨干力量。
聚焦能力提升,构筑赋能培训体系。闻集镇将选派干部纳入全镇党员干部教育培训总体规划,结合各村实际需求及干部自身特长,精心设计培训课程,邀请环境整治、产业发展、基层治理等领域的专家或业务骨干进行专题授课,着力完善选派干部的知识结构和专业能力。今年以来开展选派干部业务培训会3次,组织选派干部参加各级培训30余人次,明确选派干部参加村级“两委”会议、“周一例会”“月末大会”,开展集中学习,参与重大事项决策。
坚持动真碰硬,提升督查考核实效。闻集镇采取“定期+随机”相结合的方式,入村查看选派干部在岗情况,通过查阅工作日志、走访帮扶群众、与村“两委”干部座谈等形式,全面了解选派干部思想动态和工作状态。今年以来到村督查选派干部工作30余次,对重点工作进行提醒安排,下发提示单7次。定期组织选派干部开展业务知识测试,检验其对乡村振兴知识的掌握情况,对成绩优异予以表扬,对成绩不理想的干部及时约谈提醒。开展选派干部“擂台比武”活动,围绕产业发展、环境整治、基层治理等主题,以PPT展示+现场演讲方式,现场评分点评,选拔出优秀代表到区级层面进行全区大比武,让选派干部在交流中学习先进经验,激发干事热情。
做实服务保障,营造暖心留人环境。闻集镇积极协调各村为选派干部提供住所与办公设施,开展“夏季送清凉”“冬季送温暖”等活动,保障其工作和生活条件。定期组织召开选派干部座谈会,面对面听取工作汇报与意见建议,及时给予指导和支持,今年以来召开选派干部座谈会5次。密切关注选派干部身心健康,定期安排健康体检。建立激励机制,对在争取帮扶资金、引进项目资源、发展乡村产业等方面成效显著的选派干部,及时总结优秀经验做法,广泛宣传报道,同时积极向上级推荐评优,充分发挥示范引领作用。
朱昊星
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