砀山县赵屯镇：精准“选育管用” 蓄足乡村振兴“源头活水”

近年来，砀山县赵屯镇始终将村级后备干部培养管理摆在突出位置，围绕“选苗、育苗、管苗、用苗”四个关键环节，系统谋划、精准施策，着力构建一支结构合理、素质优良、充满活力的村级后备力量，为全面推进乡村振兴注入源源不断的人才活水。

一、严格标准，精准“选苗”

坚持德才兼备、以德为先，突出实干导向与实绩依据，结合近期岗位需求与长远发展需要，重点从农村致富能手、返乡创业青年、在外务工经商人员、退役军人、返乡大学生等群体中择优选拔，纳入村级后备干部人才库。建立分层分类管理机制，设立优秀党组织书记“头雁库”、“两委”干部“主角库”、后备干部“青苗库”、优秀党员“先锋库”，推动形成梯次合理、储备充足的人才结构。截至目前，全镇已储备村级后备干部40余名，为基层组织持续发展夯实人才基础。

二、精准滴灌，系统“育苗”

聚焦乡村振兴、基层治理、农业实用技术等核心内容，依托镇党校、远程教育站点等主阵地，采取集中培训与实操训练相结合的方式，全面提升后备干部综合素质与履职能力。今年以来，已实现全镇后备干部轮训全覆盖。积极拓展线上教育资源，灵活运用“学习强国”APP、远程教育平台等载体，引导后备干部开展“菜单式”“订单式”“点播式”自主学习，有效满足个性化成长需求。全面推行“1+X”结对帮带机制，由村党支部书记和包村干部共同联系帮带，通过日常指导、现场教学、实践锻炼等方式，助力后备干部快速成长。

三、健全机制，科学“管苗”

建立健全日常管理与考核评价相结合的管理机制，实现多角度、多层次、全方位规范管理。实施精细化管理，为每位后备干部建立“成长档案”，全程记录培养过程与现实表现，推动管理工作的常态化与规范化。落实谈心谈话制度，安排镇党委班子成员定期与后备干部开展谈心交流，及时掌握思想动态，帮助解决实际困难。完善日常管理、跟踪考察、综合评议“三本台账”，对表现优秀、实绩突出、群众认可的后备干部，及时推荐进入村级“两委”班子。

四、大胆使用，适时“用苗”

坚持在使用中培养、在实战中检验，对经过系统培养、表现优秀、能力突出的后备干部，及时大胆使用。结合村级班子建设实际和岗位空缺情况，优先将成熟的后备干部通过补选程序推荐进入村“两委”班子，近两年来，已有5名后备干部经补选进入村“两委”班子，在乡村振兴、基层治理一线发挥重要作用，实现人才成长与事业发展的良性互动。(翟淑纯)