六安金安区东桥镇：全链赋能选派干部 助力乡村振兴提质增效

近年来，六安东桥镇紧扣乡村振兴战略需求，聚焦选派干部“选育管用”全周期管理，通过“强基铸魂、严管提效、暖心护航”三大举措，构建选派干部培养闭环，推动选派干部在基层一线锤炼本领、担当作为，切实将组织优势转化为乡村振兴发展优势，为加快推进农业农村现代化注入强劲红色动能。

强基铸魂，锻造政治过硬“主心骨”。坚持把思想淬炼、能力提升作为选派干部培养的首要任务，全方位夯实履职根基。一是深化理论武装。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为第一课，依托乡镇党校、三会一课等载体，围绕党的二十大精神、乡村振兴政策等内容，组织专题培训6期，邀请各级党校专家、优秀村党组织书记授课10人次，覆盖选派干部50余人次，推动党的创新理论入脑入心。二是精准滴灌提能。聚焦基层治理、产业发展、集体经济增收等乡村振兴重点任务，通过“案例教学+现场观摩+互动研讨”形式，开展“村级事务规范化管理”“特色产业培育路径”等专题培训8场，帮助选派干部弥补知识弱项、能力短板。三是结对传帮带学。建立“1名镇领导班子成员+1名村党组织书记+1名选派干部”结对机制，通过一对一谈心谈话、手把手业务指导，帮助选派干部快速熟悉村情民情、掌握工作方法，累计解决选派干部工作困惑15个，推动选派干部尽快融入角色、找准定位。

严管提效，激活干事创业“动力源”。坚持严管与激励并重，以规范管理倒逼责任落实，以正向激励激发内生动力。一是扎紧制度“篱笆”。严肃选派干部管理，明确驻村考勤、请销假、工作例会等9项日常管理制度，实行“每日一签到、每月一报告、每季一座谈”，镇党建办联合纪委成立专项督查组，采取“四不两直”方式，不定期抽查在岗情况、每季度评估工作成效，今年已开展督查12次，通报整改问题5个，推动选派干部真蹲实驻、按规履职。二是搭建比拼“擂台”。建立"月调度、季评比、年考核"机制，通过组织选派干部参加镇村工作例会、产业发展推进会等会议18次，搭建经验交流平台;鼓励选派干部参与“擂台比武”活动，通过晒工作思路、谈实践成效、找差距不足，激发比学赶超活力，形成“互学互鉴、共同提升”的良好氛围。三是强化考核“指挥棒”。落实“日常督查+季度盘点+年度考核”全流程评价体系，日常督查重点记录工作纪律和阶段性任务完成情况;季度盘点围绕产业发展、民生实事等核心指标评估成效;年度考核综合政治表现、群众评价等维度，结合日常表现形成客观结论，考核结果与评优评先直接挂钩，推动选派干部扛责担当、干出实绩。

暖心护航，构筑扎根基层“温馨港”。坚持严管与厚爱结合，以精准服务解决后顾之忧，以真情关怀激发队伍活力。一是生活保障“贴心”。严格落实选派干部生活补助、交通补贴、办公经费等政策，常态化开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，为选派干部配备必要的办公设备和生活用品，改善驻村居住条件;镇主要领导定期走访慰问，今年已开展谈心谈话23次，协调解决住房改善、就餐不便等实际问题18个，让选派干部住得安心、干得舒心。二是健康关怀“暖心”。建立选派干部健康管理档案，组织年度健康体检，举办心理健康讲座2场，开展篮球赛、乒乓球赛等文体活动4次，针对长期驻村可能产生的心理压力，及时开展心理疏导，保障身心健康。三是成长激励“真心”。建立选派干部“成长档案”，记录驻村期间的工作实绩、群众评价和成长轨迹，作为评优评先、提拔使用的重要依据;落实容错纠错机制，鼓励选派干部大胆探索、担当作为，对表现优秀、实绩突出、群众认可的选派干部，通过各平台宣传推介，优先推荐评优评先，营造“实干者得实惠、奋斗者受尊重”的浓厚氛围。

通过全链条赋能培养，东桥镇选派干部队伍政治素养、履职能力、服务意识显著提升，今年以来累计推动解决道路硬化、灌溉设施修缮等民生问题32件，牵头实施特色种植、光伏发电等产业项目5个，带动村集体经济增收10余万元，成为乡村振兴一线的“先锋队”和“主力军”。下一步，东桥镇将持续优化选派干部管理机制，以更实的举措育强队伍、以更暖的服务凝聚合力，推动选派干部在乡村振兴广阔舞台上书写更精彩的“担当答卷”。

(朱欣雨)