为切实提高土地利用效益,保障重点项目高效推进,宿徐现代产业园近期通过“强化组织领导、健全监管机制、优化企业服务”三项举措,全面加强土地供后监管工作,着力推动土地资源集约高效利用。
强化组织领导,压实监管责任
园区建立“分管领导包保、责任部门主抓、属地单位协同”的三级联动机制。分管领导带队开展重点项目现场调研,通过“看现场、查进度、听汇报”等方式,全面掌握项目建设情况。在调研中强调要“保质量、抢进度、提效益”,要求各项目单位严格按照“规划设计科学化、施工建设标准化、工期进度节点化”的要求推进项目建设。
健全监管机制,实现全程管控
园区创新建立“三阶段”动态监管体系:一是“预防式”提醒,在开工日前发放提醒函;二是“清单式”巡查,建立问题台账限期整改;三是“靶向式”催告,对逾期项目专项督办。
优化企业服务,助推项目建设
坚持“监管与服务并重”原则,建立“项目管家”服务机制。通过“定期走访、专题会办、现场协调”等方式,及时解决企业在规划审批、基础配套等方面的困难。
下一步,宿徐园区将持续深化土地供后监管工作,严格落实全生命周期管理机制,强化动态巡查和跟踪服务,确保项目建设按时序推进,实现土地资源高效集约利用,为园区高质量发展提供有力支撑。(王澍、阚子燕 记者 禹志强)
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