涡阳县石弓镇：“三维发力”建强村级后备力量 夯实基层治理根基

今年以来，涡阳县石弓镇将村级后备力量队伍建设作为强化基层党组织战斗力、提升认、留得住的后备力量，为全镇基层治理提质增效和乡村振兴纵深推进筑牢组织根基基层治理效能的重要抓手，紧扣“选育管用”全链条，着力锻造一支政治硬、本领强、群众。

精准“选”,拓宽渠道聚贤才。

坚持“广覆盖、重质效”原则，采取主动登记、乡镇摸排和村(社区)推荐等方式进行全面摸排。重点从返乡创业青年、退役军人、高校毕业生、本土致富能手、优秀网格员等群体中筛选储备对象，通过走访党员代表、村民小组长、广大群众，综合村级党组织意见，全面考察拟选对象的群众基础、实干劲头和奉献精神。建立“一人一档”台账，实行季度研判、动态更新机制，确保储备队伍“源头活水”不断。目前，全镇共储备村级后备力量117人，队伍呈现“年轻化、知识化、本土化”鲜明特点。

精心“育”，多维赋能强本领。

构建“传帮带+强培训+压担子”三维培育体系，全面提升后备力量综合能力。一是联系帮带促成长。由现任村“两委”干部牵头联系指导后备力量，手把手教方法，面对面解难题，在工作中熟悉工作，在成长中不断成长。二是开展培训补短板。依托镇党校、新时代文明实践所、党员活动室等，围绕惠民政策解读、基层治理技能、集体经济发展等内容开展集中培训，已培训100余人次。三是一线历练壮筋骨。安排后备力量深度参与人居环境整治、信访矛盾化解、村级集体经济项目推进等重点事项，让其在实践中熟悉工作流程、积累实战经验，累计解决群众急难愁盼问题20余件。

从严“管”，动态评估促实干。

健全“跟踪管理+正向激励”机制，推动后备力量履职尽责。不断完善培育制度，镇党委定期组织履职能力评估，结合村党组织日常评价、群众满意度调查形成综合意见，作为培养使用的重要依据。实行“能进能出”动态调整机制，对表现突出、群众认可度高的，在评优评先、发展党员及村“两委”补选工作中优先考虑;对不胜任、不适应的及时调整出储备队伍，持续激发后备力量扎根基层、干事创业的内生动力。(张锐)