随着乡村振兴战略的深入实施,这座位于砀山县的小镇通过系统化的人居环境整治,从臭水沟到清澈景观河,从杂物乱堆到整洁村道,该镇不断提升村庄颜值,打造村民增收的“金钥匙”。
组织保障,三级网格夯实整治根基。“决策与指挥同步同行、部署与执行同频共振。”李庄镇的人居环境变革始于强有力的组织架构。镇党委将人居环境整治提升至战略高度,成立以书记、镇长为双组长的领导小组,构建起严密的“镇、村、组”三级联动工作体系。深入践行“一线工作法”,将全镇精准划分为四级网格,每个网格定区域、定人员、定职责、定任务、定奖惩。各村两委干部主动靠前包片,保洁员分段负责,党员带头实施,群众积极参与。这种“横向到边、纵向到底”的网格化管理模式,为人居环境整治提供了坚实组织保障。
创新方法,“12345”工作法系统推进。面对农村环境治理的复杂局面,李庄镇创新推出 “12345”系统工作法,成为打开整治局面的金钥匙。工作法围绕“建设宜居宜业和美乡村”这一核心目标,通过健全检查通报和督查两项机制确保整治实效。在具体实施中,建立镇、村、组三级管理网格,用好包村干部、村干部、党员、保洁员四支队伍,聚焦管理、宣传、整治、绿化、典型五个抓手。“周检查、月通报、季观摩、年终讲评”的机制激发了各村“你追我赶、争先进位”的竞争意识。
机制创新,积分兑换激发内生动力。长效管理是人居环境整治的关键。李庄镇创新推出 “积分制+红黑榜+户户比”激励机制,依托“信用超市”建立村民“一户一档”积分台账。党员和网格员组成评定队伍,根据村民房前屋后卫生、庭院种植、垃圾清理等情况进行量化打分。村民通过参与环境整治志愿活动、垃圾回收等赚取积分,凭积分兑换日常生活用品。“根据积分排名设置‘红黑榜’,对‘黑榜’群众教育帮扶,对‘红榜’示范户给予奖励。”这一机制有效引导群众从“要我干”变为“我要干”,形成自我发动、自我发展的新局面。同时,该镇成立人居环境执法队,开展常态化督导巡查,定期抽查各村社区环境情况,定期开展问题整治“回头看”,确保整治成果持续巩固。
下一步,李庄镇将持续压实责任,推动落实人居环境各项工作落地落实,常态化推进人居环境整治工作,切实做好长效管护,努力形成共建共治共享的良好局面,做出和美乡村大文章。(刘亿)
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