绩溪县板桥头乡：多措并举 筑牢农村集体“三资”管理防护墙

农村集体“三资”管理关系到农村经济发展的活力与后劲，是乡村振兴战略实施的重要支撑。一直以来，绩溪县板桥头乡高度重视农村集体“三资”管理工作，通过建章立制、强化监督、深化服务等举措，实现“三资”管理的规范化与透明化，为村集体经济高质量发展提供了有力保障。

建章立制，织密“三资”管理责任网络。以制度建设为核心，严格落实《板桥头乡农村集体财务管理制度》《板桥头乡村级项目管理制度》，对资金审批、资产处置、资源分配等环节作出明确规范，细化村“两委”管理职责、村务监督委员会监督重点及乡经济发展办公室指导范围，构建权责清晰、协同联动的管理体系。同时，针对村级工程项目、资产租赁等重大事项，推行“四议两公开”决策机制。凡是涉及“三资”的重大事务，都必须先经过村党支部提议、村“两委”商议、党员大会审议、村民代表会议或村民会议决议这四个关键步骤，确保村级事务决策严谨、执行高效。

强化监督，筑牢“三资”安全防控体系。为了杜绝“三资”管理过程中可能出现的漏洞，板桥头乡构建了“乡级监督+群众参与”的立体监督网络，对全乡10个村的资金使用合规性、资产台账真实性、资源发包规范性等进行严格核查，并通过“阳光村务”公开模式。利用村务公开栏、小微权力“监督一点通”服务平台、政府网实时公开“三资”动态信息，让每一笔资金的流向、每一项资产的变动、每一份资源的利用情况都置于村民的监督之下。

深化服务，激活“三资”发展活力源泉。板桥头乡始终秉持“管理与发展并重”的理念，借助“一乡镇一注师”农村集体财务规范管理公益服务活动，积极对接第三方会计事务所，对10个村提供专业财务指导，规范账目处理流程，提升村级财务管理水平。在此基础上，建立电子化“三资”管理台账，实现数据的动态更新与实时监管，确保“三资”管理更加精准高效。通过数字化、专业化服务，为乡村集体经济发展夯实基础，激活“三资”管理新动能。

下一步，板桥头乡将持续深化“三资”管理改革，推动管理流程再优化、监督效能再提升、资源利用再增效，切实让农村集体“三资”成为乡村振兴的“源头活水”，不断提升群众的获得感与幸福感。(张叶)