安徽宁国市甲路镇：建强“三类人才”赋能乡村振兴

近年来，宁国市甲路镇牢固树立“人才是第一资源”的发展理念，不断加强头雁、乡土、后备“三类人才”建设，逐步打造出一支致富带富能力强、推动发展本领高的人才队伍，为乡村振兴提供有力人才支撑。

提质“头雁人才”，在领航带富中聚势赋能，激活乡村振兴“强引擎”。着力实施“头雁工程”，打破地域、身份、职业界限，多渠道选优配强基层党组织带头人。配强头雁队伍。坚持高线选人，注重年龄、性别、学历等结构优化，选拔政治素质过硬、工作能力扎实、群众满意度高的优秀人才担任村党组织书记。依托“互联网+”，充分发挥党员远程教育站点、学习强国APP等新媒体平台作用，结合“三会一课”、主题党日等，开展主题突出、特色鲜明的学习活动80余次，推动“头雁”队伍思想教育融入日常、抓在经常，着力夯实理论根基。抓实书记项目。强化党组织书记抓基层党建“第一责任人”职责，各村立足实际，围绕特色产业发展、基础设施完善、民生服务保障等领办“书记项目”6个，通过“月交流、季调度、年评选”工作机制，及时跟踪督办项目进展。截至目前，6个“书记项目”已全部完成，群众获得感、幸福感、满意度大幅提升。营造争先氛围。创新开展“头雁领航 群雁竞飞”村村大比拼活动，通过争项目办实事，不断提升村党组织班子履职能力。持续开展村党组织书记“擂台比武”，鼓励在比较中找差距、在交流中找办法，对完成效果好，群众评价高的村及时在全镇进行展示，激励各村党组织书记在乡村振兴中打头阵、扛硬活、出实绩，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围。

培优“乡土人才”，在引育并重中厚植沃土，筑牢乡村发展“硬根基”。围绕特色产业发展，抓实乡土人才培育。靶向引才。聚焦全镇基础，建立人才沟通联络机制，镇村干部主动联系本地乡村工匠、产业带头人、在外工作高校毕业生、退伍军人、致富能手、创业青年等，全面开展乡土人才信息统计。镇党委定期分析研判现有人才资源总量、各类人才数量以及优秀人才回村意愿等情况，有针对性的加强人才引进和培养。同时与村干部、党员代表、群众代表等开展面对面谈话，广泛收集意见建议200余条。精心育才。按照“缺什么、补什么”原则，细化乡土人才培养措施。通过线上+线下”“个人自学+集体培训”方式，夯实理论基础，强化人才政治担当。线上活用学习强国、微信等平台强化学习乡村振兴战略规划、产业发展等重要内容;线下紧扣产业发展需要和群众技术短板，采取“订单式”培训，邀请行业专家深入田间地头开展“山核桃技能培训”“电商知识技能”等技术指导，着力发展壮大“土专家”“田秀才”等乡土人才队伍，截止目前，举办各类实用技术培训10余期，培训人员100余人次。诚意留才。坚持在人才服务保障体系上出实招，不定期开展政策宣讲会，持续为乡土人才提供政策支持、资金帮扶等各类服务，加大正向激励。突出实干实绩导向，及时将政治素质高、带动能力强的人才，吸收到党员队伍中，着力强化基层党组织“战斗堡垒”作用。定期开展返乡人才座谈会，引导人才围绕产业发展、村集体经济增收、民生实事等，为家乡发展建设建言献策。截至目前，开展座谈交流活动3期，参会40余人，收集意见建议10条。

储备“后备人才”，在严格选拔中墩苗历练，汇聚乡村建设“新动能”。坚持把村级后备干部培养放在突出位置。优中选优。对标村后备干部选用标准，采取谈心谈话、个人自荐、组织推荐、镇党委集中研判等方式，先后选拔文化程度较高、综合素质过硬的11名优秀中青年进入村级后备干部，其中村党组织书记后备人选8名。用好台账管理，实行“一村一册、一人一档”，动态记录村级后备干部线上表现情况，并利用春节、中秋等传统节日，举办返乡人才座谈会，有序引导能人返乡，切实推动后备力量选拔实现优中选优。精心浇灌。坚持镇级集中培训和村级日常培训相结合，组织后备力量参与干部夜学、“三会一课”、学习强国、远程教育等学习活动，全面提升其履职能力和综合素质。组织后备干部前往汪溪街道汪溪村、港口镇西村村等实地参观，学习先进村产业发展、基层党建、人居环境整治等方面的经验做法，通过现场参观开阔思路、查找差距，不断推进学习成果转化。一线练兵。坚持把急难险重一线工作作为村级后备力量队伍的“孵化器”和“练兵场”，在实践中提升履职尽责、服务群众的本领。建立导师培养帮带制度，由经验丰富的班子成员、村“两委”成员担任帮带责任人，定期交心谈心、跟踪培养，传授处事经验和工作技巧，帮助后备力量不断走向成熟。安排后备干部积极参与防火巡逻、信访维稳、产业发展、防汛救灾等工作，增强工作认知及群众认可度，多角度全方位提升后备干部综合素质。(徐宁)