砀山县葛集镇：强化村级后备力量培养，夯实乡村振兴人才队伍

近年来，砀山县葛集镇坚持将村级后备力量培育作为夯实基层党组织基础的关键举措，嵌牢“选、育、管、用”工作链条，深入实施村级后备力量储备培养行动，着力打造一支政治过硬、素质优良、数量充足、结构合理的村级后备力量队伍。

从优从严“选”，建好乡村振兴人才库。乡村振兴，关键在人。要广纳贤才，储备优质人才“富矿”。该镇紧扣乡村发展需求，明确选拔政治素质好、道德品行好、奉献精神好等条件，择优确定后备力量，坚决把不合格人员挡在门外。同时，推动队伍“年轻化”与“专业化”双轮驱动，聚焦党的建设、村集体经济和产业发展、基层治理等方面，深入挖掘致富带头人、返乡创业人员、本乡本土大学毕业生、退役军人等群体中的优秀人才，通过打好“乡情牌”“政策牌”等方式，鼓励支持其返乡创业，为村干部队伍备足“新鲜血液”。目前，该镇每个村常态化储备后备力量2至3名。

精准科学“育”，练好干事创业基本功。为帮助村级后备力量尽快适应岗位要求，按照“缺什么补什么、用什么学什么”的原则，以集中培训、实践锻炼、导师帮带等方式有效提升村级后备力量综合素质。依托镇级党校和乡村振兴实训基地基地等平台，有针对性地安排党务知识、实用技能、产业发展等重点学习内容，每年组织1次全覆盖培训。安排村级后备力量到乡镇机关、先进村跟班学习，参与乡村振兴、基层治理、产业发展等重点工作，让他们在实践中增长才干、积累经验。建立“导师帮带”制度，组织镇包村班子成员、包村干部、驻村第一书记和经验丰富的村党组织书记担任“导师”，“一对一”“多对一”与后备人选进行结对“传帮带”，引导后备力量在处理村级事务中快速成长。

建机制管，激发干事创业动力源。后备力量既要看“选得好”，更要看“立得久”。必须构建全周期制度链条，防止“一选了之”。通过建立后备力量档案，实现“一人一档”，通过“全程纪实、动态更新”方式实时记录培养成长情况。建立“能进能出、优胜劣汰”动态调整机制，定期同后备力量谈心谈话，掌握思想动态和工作情况，同时对后备力量的政治素质、工作能力和群众认可度进行综合考察，对表现不佳、不符合要求的，及时调整出后备队伍，确保村级后备力量始终保持活力。做好班子空缺填补，优先推荐综合表现优秀的后备力量担任村“两委”相应职务，目前已有2名表现优秀、群众认可的后备力量通过补选进入村“两委”班子。

(陶欣欣)