砀山县葛集镇：走好“三步棋” 育强乡村振兴“领头雁”

近年来，砀山县葛集镇党委立足本镇实际，聚焦建强基层战斗堡垒，紧紧抓住村党组织书记这支乡村振兴的“头雁”队伍，着力走好“选、育、励”三步棋，努力锻造一支政治可靠、能力突出、群众认可的村级带头人队伍。

拓宽渠道，下好选优配强“先手棋”。镇党委牵头组建专项工作组，坚持“德才兼备、实干为本、群众认可”标准，多形式摸排各村产业能手、返乡青年、退伍军人、优秀党员等群体，建立动态管理的“人才信息库”，已储备村党组织书记后备力量25名。打破选人视野限制，既从本村党员、退伍军人、致富带头人中发掘骨干，留住经验丰富的“老支书”，也积极动员在外能人返乡。实施“乡情引才”计划，利用节假日召开座谈会、恳谈会10余场，点对点沟通感召，成功吸引12名在外能人返乡创业。

精准培育，下好能力提升“关键棋”。针对村干部能力短板，将培训纳入年度计划，依托镇委党校等阵地，围绕政策理论、党建实务、产业发展、矛盾调解等核心内容，开展集中轮训2期，覆盖200余人次，并组织到先进村观摩学习。推行“镇领导+老支书+骨干”的“2+1”帮带机制，结对20余对，通过“面对面”指导，帮助新力量快速掌握“三会一课”、发展党员、调处纠纷等实务。强化实践锻炼，安排后备力量参与人居环境整治、项目协调、防汛抗旱等重点工作，列席重要会议，在实战中提升治理能力，定期组织交流述职，营造比学赶超氛围。

强化激励，下好担当作为“保障棋”。压实责任，实行年度目标责任制，年初承诺、年底述职评议，接受监督。镇党委定期结合日常督查、重点任务完成情况及群众满意度，研判班子运行和干部表现，结果挂钩评优。同时关心关爱村干部生活，帮助解决实际困难。建立村党组织书记履职情况动态监测和常态化调整机制，对履职不力、作风不实、群众反映差且经教育无改进的坚决予以调整，畅通能上能下渠道，及时将表现优秀、实绩突出的后备力量补充进班子，鲜明树立“干好干坏不一样”的用人导向，有效保持村干部队伍的整体活力与战斗力。

(杨紫)