李庄镇：“四维赋能”绘就基层治理新图景

近年来，李庄镇不断狠抓综治中心规范化建设，通过“四维赋能”，有效整合资源、优化流程、提升效能，不断创新社会治理方式，打造共建共治共享社会治理格局，全面提升基层社会治理能力和水平。

强化组织架构，筑牢“根基维度”。成立由镇党委书记任组长的领导机构，明确职责分工，构建起“主要领导负总责、分管领导具体抓、工作人员抓落实”的责任体系。定期召开工作例会，研究解决基层治理中的重难点问题，确保各项工作有序推进。进一步加强网格管理，延伸治理触角，通过划分网格、配备网格员，将治理触角延伸至村组、社区。目前全镇共划分9个网格，设立一级网格长1人，二级网格长9人，三级网格长66人，网格员108人，同时发展壮大平安志愿者、社区工作者等力量，打通服务民生的“神经末梢”，实现“小事不出村、大事不出镇”。

完善基础设施，夯实“保障维度”。按照标准化建设要求，打造功能齐全的综治中心办公场所。设置群众接待大厅、矛盾纠纷调解室、心理咨询室等功能区域，让群众诉求有处说、问题有人管，切实满足群众多样化需求。通过功能分区设计，实现矛盾纠纷“一窗受理、统一登记、依法流转”，确保群众诉求“只进一扇门、最多跑一地”，实现事事有人管、人人有专责，实现综治中心高效有序运转。

创新工作机制，激发“活力维度”。建立健全“网格排查 + 中心研判 + 分流处置 + 跟踪反馈”的闭环工作机制，推进网格员日常巡查走访，及时发现问题并上报至综治中心。综治中心对上报信息进行分析研判，分流至相关单位进行处置，并及时将结果反馈给群众，形成工作闭环。建立矛盾纠纷多元化解机制，整合人民调解、行政调解、司法调解力量，形成调解合力，对于疑难复杂矛盾纠纷，组织相关部门和社会力量进行联合调解，提高化解效率。推行“一站式”服务模式，提前介入、主动化解矛盾纠纷，充分利用信息化平台，实现矛盾纠纷“早发现、早预警、早处置”。今年以来，共排查矛盾纠纷106件，化解106件，化解率100%，群众满意度显著提升。

提升队伍素质，增强“能力维度”。 进一步选优配强综治中心工作队伍，优化网格员结构，积极吸纳志愿者、“五老”人员等社会力量参与基层治理，组建志愿服务队伍，发挥他们在矛盾调解、法治宣传、关爱帮扶等方面的独特作用，充实基层治理力量。加强综治中心工作人员及网格员的业务培训，定期邀请专家学者、业务骨干等进行授课，内容涵盖法律法规、矛盾调解技巧、信息化应用等方面，不断提升工作人员业务水平和综合素质。完善激励机制，激发队伍活力，充分调动工作人员积极性和主动性，推动各项工作高质量开展。

(毛嘉欣)