市场星报、安徽财经网 (www.ahcaijing.com)、掌中安徽讯(笪荷婷) 3月15日下午,肥西乡投集团下属子公司领导班子副职岗位公开竞聘在集团大会议室举行,10名优秀干部职工围绕乡联环境、乡邻物业两家子公司副总经理岗位开展专业角逐。这场别开生面的“赛场选马”正是肥西乡投集团加强子公司领导班子建设、深化“人才芍陂”计划、优化人力资源配置的重要举措。
竞聘现场
本次竞聘严格遵循“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”原则,邀请县纪委监委、组织部、人社局、国资委对竞聘流程实施全过程监督。竞聘者通过抽签顺序依次上台,通过PPT演讲形式,就个人优势、岗位认知、发展规划、创新举措等内容展开论述;在答辩环节,竞聘者围绕面试题本现场作答,并接受现场提问。最终脱颖而出的干部将进入组织考察与公示环节,经试用期考核合格后正式履职,确保选人用人科学规范。
以人才驱动高质量发展,集团步伐坚定。近年来,肥西乡投集团聚焦乡村振兴主业,持续推动人力资源配置优化。建立“三位一体”人才战略体系:一是构建内部竞争平台,通过常态化竞聘上岗打破传统用人壁垒,激发团队活力,强化干部梯队;二是实施精准猎聘引进专业人才,补齐业务短板;三是完善培养激励机制,2025年计划开展业务培训76场,覆盖管理、技术、安全等多领域,全面提升员工业务能力和专业素养,同时配套完善的KPI考核与差异化薪酬体系,实现人才“引育用留”闭环管理。
人才兴,则乡村兴。肥西乡投集团围绕全县乡村振兴人才培训基地战略定位,通过建立“三能”“三不”的动态人才管理机制,推动形成“有为者有位、实干者实惠”的鲜明导向,将绩效考核与职级晋升深度挂钩的创新实践,有效激发干部职工队伍干事创业的内生动力。
从“伯乐相马”到“赛场选马”,从单一选拔到系统培育,肥西乡投集团以市场化机制激活人才效能,以系统性思维培育人才的创新实践,为破解乡村振兴人才瓶颈提供了有益样本。
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