近年来,阜阳烟草财务条线紧扣行业高质量发展要求,以创新为引领,深耕管理提质增效,在科技项目攻关与微创新实践中取得丰硕成果。2025年,成功完成两项重点科技项目与一项微创新成果,为企业财务管控水平提升注入强劲动力。下一步,财务条线将持续深化创新探索,聚焦关键领域课题研究与人才队伍建设,以更精准的管理、更高效的服务助力企业高质量发展。
科技赋能,破解管理难题。2025年,阜阳烟草财务条线精准发力,扎实推进《固定资产全生命周期管理流程优化研究》《基于业财融合背景下的数据分析应用探索》两项科技项目落地见效。在固定资产管理领域,针对传统管理模式中存在的全周期管控不连贯、资产效益评估不精准等痛点,项目团队构建起全口径、全过程、全价值的资产全景管理体系。通过梳理固定资产从购置、使用、维修到报废的全流程节点,优化管理流程,搭建数字化管理台账,实现资产动态监控与智能预警,有效提升了资产使用效率与投资回报质量,让固定资产管理从"被动管控"向"主动赋能"转变。
在业财融合创新实践中,项目团队以数据为纽带,打破财务与业务部门的信息壁垒,构建业财联动的数据分析模型。通过整合销售、采购、库存等业务数据与财务数据,开展多维度分析研判,为企业经营决策提供精准的数据支撑。该项目的实施,不仅提升了财务数据的及时性与准确性,更推动财务职能从传统核算向价值管理延伸,助力企业实现资源优化配置与战略布局优化。
微处发力,提升工作效能。除重点科技项目外,阜阳烟草财务条线聚焦日常工作中的实际需求,推出《培训劳务费税前金额测算表》微创新成果。针对培训劳务费核算中税前金额测算繁琐、易出现误差等问题,财务团队通过梳理政策要求、优化测算逻辑,设计出标准化、规范化的测算表。该测算表实现了培训劳务费税前金额的快速精准测算,有效降低了核算风险,提升了工作效率,为财务基础工作提质增效提供了有力保障,彰显了财务条线"小创新解决大问题"的务实创新理念。
立足当下,谋划未来。在总结现有创新成果的基础上,阜阳烟草财务条线明确了下一步创新方向,将重点围绕财务穿透式监管、降本增效等关键领域开展课题研究。财务穿透式监管课题将聚焦资金流动、预算执行等核心环节,构建全流程、多层次的监管体系,实现监管关口前移,切实防范财务风险;降本增效课题则将从预算管控、成本核算、资源利用等方面入手,探索低成本、高效率的管理路径,助力企业实现精益化运营。
人才是创新发展的第一资源。阜阳烟草财务条线始终将人才队伍建设摆在重要位置,持续推进队伍优化升级。通过搭建创新交流平台、开展专业技能培训、实施人才培养计划等举措,不断提升财务人员的创新思维与专业素养,打造一支政治过硬、业务精湛、勇于创新的财务队伍,为持续深化财务创新管理提供坚实的人才保障。
创新无止境,奋斗正当时。阜阳烟草财务条线将以现有创新成果为起点,持续秉持创新驱动发展理念,聚焦核心课题研究,强化人才队伍建设,不断提升财务管控水平与价值创造能力,为阜阳烟草高质量发展贡献更大的财务力量。
(杨贺翔)
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