近期,瑞众保险安徽分公司总经理室深入下辖机构,开展中支班子及四级机构负责人年度现场考评工作,并慰问绩优员工,激励以决战决胜之势攻坚“首战”任务。
被考评人员围绕2025年度党建责任落实、合规管理质效、业务指标达成、年度工作亮点与短板及2026年重点规划进行系统汇报。考评组通过现场访谈,深入摸排被考评人员的履职实绩,全面掌握机构经营管理情况。
瑞众保险安徽分公司总经理室对各机构2025年工作成效予以充分肯定,并就2026年工作提出要求:
一是坚持党建引领。把党的全面领导贯穿经营各环节,压实“一岗双责”,推动党建与业务深度融合、同频共振。
二是坚持战略锚定。锁定分公司三年规划与2026年度目标,细化高质量路线图,坚决打赢业务发展攻坚战。
三是坚持市场导向。立足区域实际,深挖核心优势,精准发力,实现规模与质量双提升。
四是坚持合规先行。牢固树立“先合规、后发展”理念,健全风控体系,确保行稳致远。
五是坚持人才强企。打造“选育用留”全链条机制,实施差异化培训与考核,畅通职业发展通道,激发组织活力。
六是坚持协同联动。打破部门壁垒,推进四级机构一体化经营,凝聚“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。
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