12月10日,瑞众保险安徽分公司党委委员、副总经理陈力一行赶赴宿州中支,开展2025年度中支班子及四级机构负责人现场考核工作,并同步推进2026年业务首战督导,为机构新一年稳健发展锚定方向、划定路径。瑞众保险宿州中支全体内勤员工、业务条线核心主管及绩优人员参与本次考评会议。

考评会议现场,被考评人员依次进行述职汇报,内容全面覆盖2025年度党建工作实际成效、合规管理落地情况、核心业务目标达成进度,同时系统梳理了全年工作的亮点与不足,并对2026年重点工作的推进思路和具体规划进行阐述。考评组通过现场访谈的方式,与参会人员深入沟通,全方位、多维度掌握宿州中支整体运营管理状况,精准研判各级负责人的履职成效与能力素养。
在总结点评环节,陈力对瑞众保险宿州中支2025年在党建引领、业务拓展、合规经营等领域取得的成绩及团队的责任担当予以充分肯定,并围绕2026年高质量发展路径提出六项明确工作要求。一是坚持党建引领,深化党业融合,将党建工作优势转化为实际发展动能,为机构长远运营夯实根基;二是聚焦业务攻坚,锚定高质量发展目标,细化各项执行举措,确保年度业务目标圆满达成;三是严守合规底线,着力打造专业化管理队伍,完善内部人才培养体系,实施差异化培训,健全考核评价机制,畅通员工职业发展通道,营造比学赶超的良性竞争氛围;四是夯实团队基盘,持续挖掘组织潜在动能,为中支可持续发展持续赋能;五是强化协同保障,打破部门间沟通壁垒,严格落实组织领导责任与“一岗双责”,统筹推进党建、合规与业务工作,以钉钉子精神攻克发展难题;六是深化宿州本土文化底色,做强县域分支机构,筑牢中支整体发展的坚实支撑。
此次现场考核与首战督导,既完成了对宿州中支2025年工作的全面复盘与精准考评,也为其2026年业务开展理清了思路、明确了重点,为机构实现高质量发展凝聚了团队合力、筑牢了发展根基。
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