近年来,恒丰银行合肥分行以“恒倡廉・皖丰清”品牌为核心抓手,从机制构建、阵地创新、实践深化、家风涵养等多维度发力,将清廉基因融入经营管理全过程,在江淮大地上绘就了一幅“风清气正、干事创业”的清廉金融画卷。
机制先行筑根基:“四责协同”压实清廉责任
“清廉金融文化建设不是‘独角戏’,而是需要全员参与的‘大合唱’。”分行相关负责人表示,分行始终将清廉建设作为“不敢腐、不能腐、不想腐”一体化推进的基础性工程,通过“四责协同”机制凝聚多方合力。
分行率先制定党委、纪委、党委书记、班子成员“四张清单”,清晰划分党委主体责任、纪委监督责任、“一把手”第一责任人职责及班子成员“一岗双责”,将清廉金融文化建设任务细化到岗、落实到人,推动党风廉政与业务工作同部署、同推进、同考核,形成“齐抓共管、层层落实”的工作格局。
制度保障是清廉建设的“压舱石”。分行先后制定下发《推进“清廉恒丰”建设工作要点》《“恒倡廉・皖丰清”品牌打造实施方案》,将廉洁理念嵌入信贷审批、客户服务、内控管理等业务流程,明确“廉洁要求融入日常”的操作规范,为清廉金融文化建设提供了清晰的“行动指南”,确保各项工作常态长效推进。
阵地创新赋新能:地域IP+数字载体让廉洁文化活起来
“没想到廉洁文化还能这么‘潮’!‘皖小荷’和‘丰小拯’的形象特别亲切,一看就记住了。”分行员工口中的“皖小荷”“丰小拯”,是分行深挖安徽地域廉洁基因打造的专属IP——以合肥市树广玉兰的高洁寓意设计“皖小荷”,以“包青天”的清廉刚正形象创作“丰小拯”,让抽象的廉洁理念变得可感可知。
“走进包公园,看着包公‘不持一砚归’的典故,真切感受到‘清廉’二字的重量。”参加完廉政教育活动的合肥分行中层干部感慨道。分行注重以“实景式”教育强化警示效果。
在阵地建设上,分行创新“线上+线下”双轮驱动模式。线上,构建“云上廉洁矩阵”,累计编发《清廉讲堂》《清风传家》专栏118期,从正反两方面汇编警示教育内容,推出《廉政风险提示》《廉文荐读》89期,覆盖全员学习;结合皖江文化拍摄的《大江银行:烽火中的清廉丰碑》短视频,通过生动叙事再现革命时期的廉洁故事,让红色廉洁基因代代相传。线下,开展“送廉上门”行动,将廉政宣贯融入支部主题党日、部门例会,推动廉洁文化进支部、进部门;针对新员工,开设《凝“新”聚力・从“廉”出发》入职课程,帮助青年员工扣好职业生涯“第一粒扣子”,激活“青”廉力量。
多维实践润人心:“三廉”模式+家风建设绘就清廉图景
“通过知识竞赛,我对中央八项规定精神和廉洁法规的理解更深入了!”在分行“学思想强党性讲廉洁树新风”知识竞赛现场,参与抢答的员工兴奋地说。这场竞赛采用“微信比拼+手动抢答”线上线下结合模式,同步配套廉洁知识测试,营造出“以赛促学、以学促廉”的浓厚氛围。
这是分行讲廉课、参廉赛、拍廉剧“三廉并举”实践的一个缩影。“讲廉课”方面,党委书记、纪委书记带头走进支部讲廉政党课,支部书记结合业务实际开展全面从严治党形势教育,对新员工、提任干部开展“定制化”廉政谈话,实现重点人群教育全覆盖;“拍廉剧”方面,将中国特色金融文化“五要五不”核心要求与“恒倡廉・皖丰清”品牌结合,拍摄清廉合规宣传片《守正创新》,用镜头语言传递廉洁从业理念。
在家风建设上,分行更注重“温情助廉”。组织全员签订《廉洁承诺书》,推动党员干部家属签署《助廉倡议书》,构建“单位+家庭”双重监督防线;以党支部为单位开展廉洁家访,通过“拉家常、察家风、说廉洁”的方式,了解员工“八小时以外”生活情况,既传递组织关怀,又引导家属当好“廉洁监督员”,让清廉家风成为拒腐防变的“第一道防线”。
如今,在恒丰银行合肥分行,“以清为美、以廉为荣”已成为全体员工的思想自觉和行动自觉。未来,分行将继续深化“恒倡廉・皖丰清”品牌建设,以更实举措、更优载体推动清廉金融文化走深走实,为分行高质量发展注入源源不断的“廉动力”,为安徽金融生态持续优化贡献恒丰力量。
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