金寨县白塔畈镇郭店村：多措并举加强农村工程项目建设管理工作

为有效建立决策科学、投向合理、运作规范、监管严格的村级项目管理体系，金寨县白塔畈镇郭店村本着抓项目建设就是抓发展的理念，牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”，重点把好项目“入库、实施、资金、监管”关，慎终如始做好每个落地项目。

全程管理项目。项目谋划坚持以村民议事为前提，尊重村集体发展意愿，严格按照“四议两公开”程序申报入库项目。今年以来我村共启动实施村级项目6个，涉及项目资金200万元，其中5个项目由镇项目办负责实施，有效杜绝村干部插手干预项目的行为，切实堵住村级项目管理的漏洞。

加强过程监管。发挥村监督委员会在项目实施过程中的监督“主力军”作用，对项目全过程进行“阳光监督”，及时提出意见建议，将监督职能落到实处，形成事前介入、事中把关、事后评价的良性循环机制，有效减少基层矛盾和不稳定因素的发生。接受群众直接监督，有效解决村级财务、项目管理不到位，廉政风险较大的问题，真正实现项目资金使用效益最大化，让群众真正享受到项目红利。

合理广泛宣传。通过公开栏、微信小程序等形式宣传项目建设情况，增强村民的参政意识，使其敢于监督、善于监督。村务管理员定期对项目实施情况进行公开公示，让所有的项目及资金在阳光下运行，接受群众监督。截至目前，白塔畈镇郭店村项目通过微信公众号公示6次、公开栏公示10次，树立了良好的基层干部队伍形象，有效地推进了村级项目健康有序发展。(易亚男)