求贤若渴延揽医卫“千里马” 助力公立医院高质量发展

终身之计，莫如树人。加快建设一支高水平医疗卫生人才队伍，是全面推进健康中国建设的关键一环。阜阳市紧扣公立医院高质量发展新形势、新任务，制定一系列积极有效举措，全方位引进、培养、留住人才，求贤若渴延揽医卫“千里马”，助力健康阜阳高质量发展。

在阜阳市妇女儿童医院病房内，杨小慧正在与同事进行查房。杨小慧是今年阜阳市妇女儿童医院引进的药学专业博士，在了解到医院实施的医疗卫生人才引培工程相关政策后，她选择回到家乡工作。日常查房中她从药师角度和医师就患者情况进行交流讨论，这种联合查房模式更加有利于为病人提供精准完善的服务。

阜阳市妇女儿童医院药学部药物临床试验负责人 杨小慧说：“我们医院首先它会提供一系列的人才引进费用，可以保障大家工作的积极性，市里面会给一些生活补助，提供非常充足的科研启动基金，这对于我个人的发展和成长就会有极大的益处，也希望用我自己的这个个人能力，以及医院提供的平台，为我们阜阳群众提供更为优质，是安全的用药服务。”

让“外引”人才安心留下，让“内育”人才不断成长，阜阳市妇女儿童医院分别针对管理人才、优秀学科带头人、优秀青年医师、新入职员工等不同层次、不同专业的医务人员制定个性化的培养计划，打造高质量人才梯队，赋能医院更好发展。

阜阳市妇女儿童医院党委委员 于洪福说：“我们目前医院的全日制的硕士博士是157名，高级以上职称是204名，我们每年都会1到2批的特殊人才的引进，我们省科研课题应该拿到了4到5项，市级科研课题应该在百十项左右，包括SCI论文，北大的这个核心论文等，发表得比较多。”

优秀的临床复合型人才在每家医院都是紧缺的。要建设成一流医院又必须要集聚一批这样的人才。在阜阳市第三人民医院会议室，科教科副科长姚高峰正在与大家一起进行学术交流，身为精神病与精神卫生学博士，姚高峰在多年临床工作中逐渐成长为是院内精神医学科领头雁，在他的带领下，医院精神科成为了省级重点学科，临床心理科和物质依赖科，成为市级重点学科，他也从临床一线走到了管理岗位。

阜阳市第三人民十四病区副主任 张振学说：“他那种高效性，前瞻性，对学科的敏感性，所以在这方面给医院的年轻医生，做了一个很好的表率，在与这些优秀人才的交流互动中，我们也找到自身的差距，只有这样我们才能更好地服务患者。”

阜阳市第三人民科教科副科长 姚高峰说：“医院根据我之前工作中的一些经验，基本上是像量身打造一样，去为我设计了个人发展的一些规划，接手了我们刚刚正式成立不久的心理健康中心，科研方面，基本上是从1到2项的基础上呢，目前每年可以拿到市级的项目7到8项，省级项目呢，我们近两年也取得了突破。”

近年来，阜阳市第三人民医院把打造高质量、复合型人才队伍作为参与未来竞争的重要条件，积极为人才培养打造舞台，书记带头讲政治理论，科室主任和骨干上台讲技术、比奉献、谈业绩，坚持人才培养既要多出专家、名医，又要多出行政、管理人才，让一大批优秀专家、学者既能妙手回春，又能走上领导岗位。

阜阳市第三人民医院党委书记 刘云说：“通过这个政策的调整啊，我们的人才梯队，明显的在向好的方向发展，我们医院顺利的晋升了3级医院，现在正在积极的创建三甲医院。”

在“引”上有力，在“育”上有为，在“留”上有心。2023年，全市通过卫生系列高级职称评审1050人，高级职称晋升人数已连续多年位居全省前列。围绕打造高层次医疗卫生人才队伍，通过精准培养高层次人才、大力引进高层次人才、深化人事薪酬制度改革等举措，到2027年，我市每千人口执业(助理)医师、注册护士数分别达到3.43人、4.04人，柔性引进高层次人才50人、团队20个，全职引进博士或高级职称人才25人、硕士研究生1500人，培养50名国家级、省级重点人才工程入选者、科研平台负责人或项目主持人、学术奖励称号获得者，选拔培养40名“颍淮名医”、60名“健康阜阳高层次专业技术人才”。