“三个聚焦”助力选派干部走好驻村振兴路

为进一步加强对选派干部的管理，充分发挥选派帮扶干部作用，六安市江家店镇党委坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，在日常管理、培训提升、关心保障三个方面持续发力，助力选派干部在基层扎根，走好驻村振兴路。

聚焦日常管理，提升履职成效。镇党委结合全镇工作实际，制定江家店镇选派帮扶干部管理考核办法，对选派帮扶干部岗位职责、工作要求、考勤管理等内容进行明确和细化。坚持每月要求选派干部上报工作总结，引导选派干部积极参加选派村重要工作。定期召开座谈会听取选派干部工作进展、工作实效，加强工作指导，进一步增强选派干部坚守岗位，不忘初心使命、担当作为的责任意识。建立常态化管理机制，严格履行请销假制度，镇党委成立工作督查专班，采取突击检查、电话抽查等方式对选派干部在岗履职情况、工作成效进行督查，督促选派干部坚持吃住在村，履职尽责。2023年以来，江家店镇累计对选派干部在岗情况督查9次。坚持考核结果与评先评优挂钩，将平时督查情况作为选派帮扶干部年终考核的必要依据，助推选派帮扶干部更好发挥作用、带动村级发展。

聚焦培训提升，确保服务实效。按照“缺什么、补什么”，科学安排教学内容，依托村级阵地场所，结合“三会一课”，围绕加强基层组织建设、乡村振兴、党建引领信用村建设、信访矛盾化解等重点工作开展业务培训。组织选派干部参加“擂台比武”，现场观摩学习优秀基层党组织建设和发展村集体经济特色做法，通过PPT展示选派村组织建设、集体经济、基层治理、乡村振兴等内容，以练促学。坚持实地“访”，要求选派干部深入一线、走家入户，访民情、听民声，全面分析、盘点所在村发展现状，在与群众交流过程中拉近距离，为开展后续工作打牢群众基础。坚持集体“议”，驻村工作队与村“两委”定期召开联席会议，围绕村级发展面临瓶颈、影响群众生产生活问题等，商讨解决办法、提出意见建议，建立台账、序时推进，凝聚干事合力，在实践过程中切实提升为民服务实效。

聚焦关心保障，激发干事活力。积极引导选派干部在宣传教育党员群众、建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务、协调落实结对帮扶6大方面上下功夫，让选派干部干事有目标、工作有任务、落实有细则。依托微信群，大力宣传选派干部在帮扶工作中的先进典型和经验做法，营造“赶、学、比、超”的良好氛围，激发工作热情，形成工作上支持、生活上关心、思想上跟进、制度上保障的良好局面。强化关心关爱，2023年以来共开展谈心谈话5次，掌握选派干部思想、工作、生活等方面的情况，了解工作、生活中遇到的困难，并予以帮助解决。做好选派干部的保障措施，认真落实有关待遇政策，让选派干部干事创业有保障。（朱俊）