看今朝“生活乐园”结硕果 展未来“行知文化”谱新篇——合肥市行知小学教育集团召开2024年工作务虚会

为进一步凝聚奋进共识，谋定发展方向，全面推进教育高质量发展，2024年1月29日，合肥市行知小学教育集团召开2024年工作务虚会，提前谋划2024年教育集团工作方向和重点任务。

会上，各部门负责人紧紧围绕“学在瑶海 活力教育”十大行动2.0版重点项目，总结回顾2023年工作亮点，紧密围绕学校2024年重点项目“创新开展推进家教社协同育人工作”，剖析了部门工作中存在的短板弱项及破题思路、创新举措等进行汇报交流，为2024年工作谋划新思路。

恒通校区负责人、副校长黄刚总结了部门工作亮点，并以“2023年您认为哪一个部门的工作亮点给你留下了最深刻的印象，对你们部门2024年的工作开展有哪些启发和借鉴作用?”为问题导向，与会的部门管理人员积极参与碰撞与交流。

东七校区负责人、副校长夏兰以“2024年您认为部门亟待解决的问题是什么?怎样强化部门联动促进发展?”为问题导向，与各部门管理人员进行了深入的思想交流。

党总支部书记吴燕霞锚定“11310”工作思路，以高质量党建引领教育高质量发展为工作主线，用“问题导向、系统观念、效果导向”三大观念来系统分析问题、科学谋划党建工作，聚焦党建发力，坚持党建引领，通过2024“五心服务”行动路线图，明确了学校党建与教育教学深度融合的框架、思路和具体的融合点设计。

学校党总支副书记、校长李真珍对大家精心准备、反思不足、分析问题、科学谋划给予充分肯定，并以“如何提升中层干部的执行力”为题，为下一步努力的方向提出建议：一要找准自身定位，要求大家要强化学习，做到不越位，不错位，不缺位，积极主动，敢于担当，围绕党的教育方针开展各项教育教学工作，为党育人，为国育才;二要提升工作品质，学生的笑声、教师的掌声就是对我们工作的最大褒奖;工作中要用流程规范职责，用标准确保专业，用评价促进落实;三要强化管理研究，提升自我情绪管理能力，注重构建良好的关系，将正确的方法变成有效的方法。

以虚促实谋新篇，传承创新求发展。本次务虚会，合肥市行知小学教育集团进一步统一了思想，将以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态、舍我其谁的责任担当，共同谱写集团高质量发展的新篇章!(姚育)