砀山李庄镇：实施“人才+”模式 赋能乡村振兴

乡村要振兴，人才是关键。近年来，宿州市砀山李庄镇聚焦人才振兴战略，着力构建“倾心引才、悉心育才、专心用才”多方位人才发展体系，筑牢人才作用发挥根基，加快推进各项事业高质量发展，扎实走好人才振兴助力乡村振兴之路。

“人才+产业”，坚持多措并举“倾心”引才。吸引本地人才返乡，建立在外人才优秀台账，通过召开返乡人才座谈会和“人才归宿”系列招聘会，吸引人才、技术、资金、项目在农村落地生根、开花结果。延伸引才工作触角，积极开展赴外招才引智，打出“求贤若渴”名片，蓄足后备力量，目前通过人才回引工程成功吸引2名优秀事业单位人员返乡就业。挖掘乡村振兴新潜力，坚持以人才服务“三农”为导向，积极整合人才资源，把农村二三产业发展人才培养作为推进乡村人才振兴的突破方向，深入挖掘培育乡土人才，充分发挥驻村优势，协助村党组织推动各项工作落实，有效衔接“人才接力棒”，建强乡村振兴人才库，助推乡村振兴工作精准传递。

“人才+培育”，突出分类培养“悉心”育才。镇村干部下沉到组到户，深入开展“干群夜话”，提升年轻干部应变处事能力;实施乡村产业振兴“头雁培养计划”，采取政策扶持、表彰激励、联系帮带等措施，培育“头雁”9名、优秀农村致富带头人27人、村级后备干部39名。举办新型农业经营主体能力提升培训班等，强化新型职业农民培育。同时，依托镇级党校、远教站点，定期为农户播放蔬菜种植、果树修剪等农技视频，进一步强化乡土人才知识储备，创新打造“田间课堂”，邀请“五老人员”、“田秀才”走进产业基地，把脉问诊，手把手指导有需要的种植户解决技术不过关、管理不到位等难题，持续提高农民应用农业科学技术的能力和水平。

“人才+考核”，注重管用结合“专心”用才。加强对村级后备干部考核评价，坚持“能进能出、动态调整”的原则，在日常考核中发现有政治立场不坚定、工作能力不适应、党员群众评价差等情况的，及时调整出后备干部队伍。将符合条件的村后备干部、村“两委”成员优先发展成为党员。制定系列乡村振兴、人才振兴配套实施方案，利用乡村资产资源招引人才返乡创业，发掘本地“文化人”“新农人”等乡土人才，壮大乡土人才队伍，并通过举办廉政教育谈话会、观看警示教育片等方式，加强年轻干部的廉政教育，扣紧年轻干部廉洁扣子，将镇机关年轻干部下沉基层一线包保村(社区)，实地考核，提高工作实践能力，助力乡村振兴。(李扬华)