为医院推行“全院一张床”叫好

为缓解住院难题，近年来，北京、福建、重庆、海南等多地医院开始推行“全院一张床”模式，打破传统病区间的床位界限，将全院病床作为共用资源，通过统筹调配实现床位利用最大化。(8月17日《工人日报》)

眼下，“看病难，住院难”是各地医院的一种普遍现象，尤其是医院床位少、科室患者不均等问题，而导致医院“一床难求”，更是加剧了患者“住院难”的焦虑。

难道就没有解决这一问题的好办法了吗?答案显然是否定的。近年来，多地医院推行“全院一张床”管理模式就是一个两全其美的好办法。

所谓的“全院一张床”，就是医院哪里有床，患者应住在哪里，让医生跟着患者跑，各科室床位成为流动的共享资源。

众所周知，医院各科室的患者数量是不确定的，有时患者多，有时患者少。比如，有的科室患者“人满为患”，床位自然也就“一位难求”，而有的科室患者“寥寥无几”，结果床位也就“无人问津”。这种科室床位“忙闲不均”的现状，无疑会导致医院各科室床位的利用率不均，更会导致医疗资源的巨大浪费。

而推行“全院一张床”管理模式就完全不一样了。一方面，能在一定程度上提升床位利用率，从而大大缓解患者看病难、住院难等困境;另一方面，还能将闲置的医疗资源利用起来，让它们发挥最大效能。同时，更为重要的是能拉近医患之间的距离，融洽医患之间的关系，使之成为化解医患矛盾的一座连心桥。可见，医院推行“全院一张床”是一种多赢之举，值得点赞，值得叫好。

希望有更多的医院多些“患者视角”，多些“服务创新”，多些“医疗温度”，不妨多多学习、借鉴和推广“全院一张床”的好做法，从而让更多的患者切身感受到医疗服务的人性化。

当然，医院推行“全院一张床”并非“一推了之”，还需在增强医护人员的责任心和提升医护人员的服务质量上下功夫。比如，保证医疗医护质量、提升跨专业护理能力、提高各科室参与积极性等方面必须及时跟上。

叶金福